<<
>>

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ

- структура, в которой группировка и организация персонала осуществляются по функциональным подразделениям на основе сходной подготовки, опыта и использования ресурсов. О.с.ф. была порождена пирамидальной организационной структурой.
Функциональная структура характеризуется жестким разделением функций, обязанностей. Она хороша для крупных фирм и учреждений с большим потенциалом персонала, неизменными видами деятельности. Структура проста в управлении, но инертна и не гибка, не ориентирована на нововведения. Здесь каждый специалист чувствует себя практически незаменимым. Литература: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992; Мильнер Б.З. Теория организации. М., 2004; Общий и специальный менеджмент / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2000; Панкрухин А.П. Маркетинг. М., 2002; Теория управления / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2003. © Панкрухин А.П.
<< | >>
Источник: Егоров В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том второй н-я. 2008
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ:

  1. § 4, Функциональная и дивизиональная организационные структуры
  2. Функциональные структуры менеджмента
  3. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
  4. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
  5. 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
  6. 2.2.1.3. Организационные принципы Система учета с точки зрения организационной структуры.
  7. 2.2.2. Функциональная структура
  8. 6.1.1. Структура управления как часть организационной структуры
  9. Функциональная структура туристского предприятия
  10. СХЕМА, ОСНОВАННАЯ НА РАБОТЕ И ЗАДАЧЕ: ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА И КОМАНДА
  11. 6.3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА