<<
>>

МУНИЦИПАЛЬНО-ФИНАНСОВЫЕ ОРГАНЫ

Финансовые органы муниципалитетов надлежит рассматривать отдельно от органов бюджетных (см. главу восьмую), хотя на практике первые и вторые часто совпадают под названием финансовобюджетных.

Главными задачами финансовых органов являются: а) изыскание реальных доходных источников городского самоуправления, б) установление общего плана финансовой деятельности городской коммуны и в) наблюдение за выполнением этого плана. Имея в виду, что перечисленные задачи очень важны, сложны и требуют особых познаний и опыта, по общему правилу как распорядительный, так и исполнительный органы городского самоуправления должны иметь по крайней мере в крупных городах свои специальные финансовые отделы. Ни теория ни практика не выработали до сих пор единого и наиболее

целесообразного типа организации муниципально-финансового аппарата, но общая тенденция городских самоуправлений выделять особые финансовые органы определилась в больших городах довольно рельефно, так как отсутствие соответствующих органов и специалистов в составе самоуправлений приводит к отказу от самостоятельного финансового плана и отдает городскую коммуну на произвол усмотрения посторонних ей финансовых учреждений. Разделение финансовых и бюджетно-счетных органов обусловливается еще тем, что их задачи в сущности совершенно различны. Деятельность первых протекает главным образом в области добывания материальных средств, а деятельность вторых - в области их распределения и учета. Первые, опираясь на социально-экономические отношения, направляют общую финансовую политику самоуправлений (распределение налогового бремени, тарифная политика, выбор доходных источников и т.п.), вторые же, исходя из д а н н о й финансовой политики, вынуждены углубляться в технические нужды отдельных отраслей городского хозяйства.

В различных государствах и городах одного и того же государства финансовые органы принимают весьма разнообразные формы.

Особые отделы, подготовительные или постоянные комиссии, секции, комитеты, коллегиальные советы или бюро с участием специалистов - таковы различные наименования упомянутых органов. Так, в Париже имеется, кроме "управления финансами" (одной из десяти дирекций префектуры департамента Сены) и "бюджетного комитета" парижского муниципалитета с общим собранием названного комитета, еще особая постоянная комиссия, ведущая общие финансовые вопросы, таксы, тарифы, монополии, спорные налоговые дела и т.п.[570]

В главных городах Германии, согласно схеме городского финансового управления Mueller,[571] имеется, независимо от бюджетных органов, особая финансовая служба (Finanzamt) с финансовым бюро (Finanz ureau), главной городской кассой и счетным бюро, управление кредита и налоговая служба с особым налоговым бюро, налоговой кассой и, сверх того, сложная организация по коммунальным налогам с 13 подотделами для каждого рода налогов.

В Петербурге и Москве до революции при городских думах постоянно существовали подготовительные финансовые комиссии, независимо от бюджетных комиссий. Во главе их стояли такие практические специалисты по городским финансам, как М.П. Федоров и Н. Астров, и городские самоуправления столиц, сумевшие значительно расширить свои доходные источники за последнее десятилетие перед революцией, были во многом обязаны упомянутым подготовительным финансовым органам. В настоящее время, согласно пункту 6 статьи 47 Положения о горсоветах 1925 г., наличие особой финансово-бюджетной секции является обязательным для всех городских советов, а в канцеляриях большинства губернских исполкомов имеются свои финансово

бюджетные или финансово-счетные отделы. Однако в громадном большинстве случаев вопросы общей муниципально-финансовой политики и чисто бюджетные вопросы у нас не разделены, причем почти исключительное внимание уделяется последним. Как видно из официального издания Наркомвнудела,[572] городские советы в СССР сравнительно мало интересуются финансовыми делами; действительно, из обсуждавшихся 67 горсоветами городов губернских и с числом населения свыше 50 тысяч человек вопросов только 4% падало на финансовые вопросы в секциях и 3% в пленумах, при 27,9-29,8% касающихся жилищного дела, 14,4-12,8% внешнего благоустройства и 12,4-11,4% организационных вопросов. После издания нового Положения о горсоветах 1925 г., несмотря на определенное требование закона, до сих пор не более 20% горсоветов сорганизовали сколько-нибудь активные финансово-бюджетные отделы. Во всем этом коренится одна из причин необычайной пестроты в финансовой политике различных городов, значительной некоординированности их финансовых базисов, налоговых и тарифных ставок и вообще, как уже неоднократно отмечалось в литературе, финансовой беспомощнос- т и городов перед лицом посторонних финорганов и вышестоящих исполкомов.

<< | >>
Источник: Велихов Л. А.. Основы городского хозяйства. 1996

Еще по теме МУНИЦИПАЛЬНО-ФИНАНСОВЫЕ ОРГАНЫ:

  1. 1.2. Государственная и муниципальная собственность
  2. 35.5. Особенности муниципальных финансов
  3. 1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  4. МУНИЦИПАЛЬНО-ФИНАНСОВЫЕ ОРГАНЫ
  5. 5. МУНИЦИПАЛЬНЫЕ НАЛОГИ[580]
  6. Финансовые органы как участники налоговых правоотношений
  7. 3. ПОРЯДОК И СПОСОБЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРИВАТИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  8. § 2. Компетенция муниципальных образований
  9. § 8. Муниципальная служба
  10. Муниципальная казна
  11. § 7. Правовое регулирование бюджетного процесса в муниципальных образованиях