<<
>>

КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

— проверка, а также наблюдение с целью проверки; те, кто занимается такой проверкой — контролеры. Контроль в управлении — это сбор и обработка информации о траектории движения управляемого объекта, сопоставление ее с параметрами, заданными заранее в планах или программах, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших такие отклонения, их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии.
Контроль в управлении следует рассматривать в трех основных аспектах: контроль как систематическая и конструктивная деятельность руководителей, органов управления, одна из их основных управленческих функций, т. е. контроль как деятельность; контроль как завершающая стадия процесса управления, сердцевиной которой является механизм обратной связи; контроль как неотъемлемая составляющая процесса принятия и реализации управленческих решений, непрерывно участвующая в этом процессе от его начала и до завершения. Контроль — неотъемлемая составляющая процесса управления, воздействующая на все его остальные функции и непрерывно участвующая в этом процессе от его начала и до завершения. Сердцевина контроля — механизм обратной связи с объектом управления. Литература: Кочерин Е.А. Основы государственного и управленческого контроля. М., 2000; Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992; Общий и специальный менеджмент / Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. М., 2000; Теория к управления / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М., 2003. © Панкрухин А.П.
<< | >>
Источник: ЕГОРОВ В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том первый А-М. 2008

Еще по теме КОНТРОЛЬ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ:

  1. 7.1. Контроль как функция управления
  2. 6. Контроль как функция управления
  3. § 1. Контроль как функция менеджмента
  4. ТЕМА 9. КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
  5. 1.1.2. Управление как функция и процесс
  6. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  7. 3.6. Маркетинг как функция управления
  8. 3. Организация как функция управления
  9. 4. Координация и регулирование как функции управления
  10. УЧЕТ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
  11. Мотивация как функция управления
  12. 5. Мотивация как функция управления
  13. 7.1.2. Мотивация как функция процесса управления
  14. 2. Прогнозирование и планирование как функция управления
  15. 5.1. Планирование как функция управления
  16. 9.3. МАРКЕТИНГ КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ