<<
>>

КАДРОВАЯ СЛУЖБА (СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ)

- самостоятельное структурное подразделение (департаменты, управления, отделы, отделения) учреждений, организаций, предприятий, фирм, банков и т. д., обеспечивающее реализацию кадровой политики субъекта управления.
К.с. является важнейшим звеном в системе управления персоналом организации и непосредственно реализует и обеспечивает выполнение возложенных на нее задач и функций. К.с. государственного органа является структурным подразделением государственного органа и входит в систему управления государственной службой Российской Федерации. Она обеспечивает планирование, прогнозирование, организацию, координацию, регулирование, анализ выполнения задач по кадровому обеспечению государственного органа, разработку мероприятий по мотивации деятельности государственных служащих, а также контроль за исполнением законодательства о государственной службе в государственном органе и качество кадрового обеспечения государственного органа. Численность специалистов К.с., как правило, зависит от числа занятых работников в учреждении, организации, на предприятии. Так, во многих фирмах ФРГ на 130—150 работников приходится один специалист; в большинстве американских корпораций это соотношение 100:1. Структура и штаты К.с. (организации, учреждения, предприятия) формируются дифференцированно исходя из целей и задач, стоящих перед ними, их структурными и технологическими особенностями, количества полномочий, численности персонала, сложности и объема выполняемых работ. Элементами структуры К.с. являются отдельные должности, подразделения К.с., отношения между которыми поддерживаются благодаря вертикальным и горизонтальным связям. Структура К.с. формируется на основе принципов научности, иерархичности, специализации, прогрессивности, автономности и много- аспектности. С марта 2000 г. в Российской Федерации введен Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности «Управление персоналом», в соответствии с которым осуществляется подготовка специалистов для К.с. Выпускники по специальности «Управление персоналом» должны быть подготовлены к участию в профессиональной организационно-управленческой, экономической, научно-технической, плановой, проектно-экономической, аналитической и научно-исследовательской деятельности в службе управления персоналом. Литература: Абрамов B.JI. Кадровые службы: функции и структура / Управление персоналом государственной службы / Под ред. Е.В. Охотского. М., 1997; Книга работника кадровой службы / Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. М., 1998; Травин В.К., Дят лов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2001; Управление персоналом / Под общ. ред. А.И. Турчинова. М., 2002. © Лукьяненко В.И. © Турчинов А.И.
<< | >>
Источник: ЕГОРОВ В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том первый А-М. 2008 {original}

Еще по теме КАДРОВАЯ СЛУЖБА (СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ):

  1. 3.3. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  2. Службы управления персоналом организации
  3. • Современные представления о службах управления персоналом
  4. 9.4. Права службы управления персоналом
  5. 4.2. Структура и функции службы управления персоналом
  6. 9.3. Основные задачи и функции службы управления персоналом
  7. 4.1.5. Должностные позиции служб управления персоналом
  8. 8.3. Генезис служб управления персоналом
  9. Первые службы управления персоналом
  10. 9.1. Назначение и эволюция служб управления персоналом в организациях
  11. 9.7. Оценка деятельности службы управления персоналом
  12. Глава 9. Служба управления персоналом