<<
>>

ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ

- система приоритетов государственной инновационной политики на среднесрочную и (или) долгосрочную перспективу, а также совокупность методов (механизмов) реализации И.с. И.с. является важной составной частью экономической и научно-технической стратегии государства и направлена на государственную поддержку освоения базисных и улучшающих инноваций в тех направлениях, которые обеспечат повышение конкурентоспособности отечественной продукции и экономики в целом.
В первые десятилетия XXI в. в основу И.с. необходимо положить освоение инноваций, обеспечивающих распространение поколений техники и технологий пятого технологического уклада, определяющего конкурентоспособность продукции на современном мировом рынке, а также освоение поколений техники и технологии шестого уклада в тех узких секторах, где для этого имеются необходимые фундаментальные, изобретательские и конверсионные заделы. И.с. реализуется в федеральных и региональных инновационных программах, получающих государственную поддержку. По отдельным направлениям целесообразны межгосударственные инновационные программы в рамках СНГ, обеспечивающие технологический прорыв на базе научно-технической интеграции. Литература: Основы политики Российской Федерации в области науки и технологий на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу: Утверждено Президентом РФ 30 марта 2002 г. / Стратегия научно-технологического прорыва. М., 2001; Кузык Б.М., Яковец Ю.В. Россия-2050: стратегия инновационного прорыва. М., 2004. © Яковец Ю.В.
<< | >>
Источник: ЕГОРОВ В. К.. ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Том первый А-М. 2008

Еще по теме ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ:

  1. 21.2. Инновационные стратегии
  2. Определение и особенности инновационной стратегии
  3. Глава 2 Инновационная стратегия
  4. Стратегии и целевые установки инновационного менеджмента
  5. ГЛАВА 3 ИННОВАЦИОННЫЙ ХАРАКТЕР РАЗВИТИЯ ФИРМЫ НА ЭТАПЕ ЗРЕЛОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИИ УЧР
  6. Понятие стратегии и классификация стратегий Подходы к определению стратегий
  7. Правила и процедуры разработки стратегий Характеристики стратегий
  8. СТРАТЕГИИ СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА: ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ ОТЛИЧИЕ ОТ СООТВЕТСТВУЮЩИХ СТРАТЕГИЙ, СУЩЕСТВУЮЩИХ В ТРАДИЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
  9. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПОДДЕРЖИВАЕТ КОНКУРЕНТНУЮ СТРАТЕГИЮ
  10. ХАРАКТЕРИСТИКА КАДРОВЫХ СТРАТЕГИЙ |И СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ