Lib.Sale ©

info@lib.sale

Рейтинг@Mail.ru

 <<
↑
>>

Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю.. Менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М. — 440 с. — (Высшее образование»).. 2008

Учебное пособие представляет собой краткое изложение курса современного менеджмента, структурированного в соответствии с основными функциями менеджмента (организация, планирование, координация, мотивация и контроль). Такое изложение систематизирует материал и позволяет читателю сконцентрировать внимание на главных вопросах управления. В дополнение к традиционным темам авторы рассматривают такие важнейшие аспекты современного менеджмента, как основные направления развития менеджеров предприятий, институт качества управления, командный менеджмент предприятия, системный подход к оценке операционной эффективности управления предприятием и др. Для студентов высших учебных заведений, аспирантов и преподавателей, специалистов организаций, испытывающих потребность в освоении основ современного управления в условиях рыночной экономики.

<< | >>
↑
Раздел 1 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА и ЭВОЛЮЦИОННЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В ЕГО РАЗВИТИИ
Глава 1 ПРИРОДА УПРАВЛЕНИЯ и ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ ЕГО РАЗВИТИЯ
1.1. этапы и школы в истории менеджмента
1.1.1. исторические предпосылки создания и развития менеджмента
1.1.2. Модели рациональных целей Ранний менеджмент
1.1.3. модели внутренних процессов Бюрократический менеджмент
1.1.4. модели человеческих отношений Гарвардская школа менеджмента
1.1.5. модели открытых систем
1.2. ключевые особенности современной системы взглядов на менеджмент
1.3. МЕНЕДЖМЕНТ НА ПОРОГЕ XXI В. - РАЗЛИЧНЫЕ АСПЕКТЫ ОБРАЗОВАНИЯ
1.4. перспективы менеджмента: основные
1.5. ИНСТИТУТ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ - СРЕДА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РОССИЙСКИХ МЕНЕДЖЕРОВ
2.1. МЕНЕДЖМЕНТ В ЯПОНИИ
2.1.1. система контроля
2.1.2. управление трудовыми ресурсами
2.1.3. Система управления качеством
2.1.4. Профсоюзы в японии
2.2. характеристика американской модели менеджмента
2.3. влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента в россии
2.3.1. методологические принципы формирования российского менеджмента
2.3.2. инфраструктура и особенности развития российского менеджмента
Глава 3 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. МЕТОДОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
3.2. ОБЩАЯ ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ
3.3. ИНФРАСТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА
3.4. ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.4.1. метафункции
3.4.2. закономерности управления различными системами
3.5. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.6. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Раздел 2 Функции МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ
4.1. ОБРАЗОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1.1. Признаки организации и организационные процессы
4.1.2. Законы организации Законы организации первого уровня Закон синергии
4.2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
4.2.1. Образование юридического лица и его признаки
4.2.2. Организационно-правовая форма хозяйствования
4.2.3. Экономические основы управления и хозяйствования фирмы
4.3. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ (ОРГАНИЗАЦИЯМИ)
4.3.1. система управления и понятие управленческой структуры
4.3.2. Принципы построения управленческих структур
4.3.3. типология организаций по взаимодействию с внешней средой
4.3.4. Виды бюрократических структур управления организациями
4.3.5. виды органических структур управления организациями
4.3.6. Типология организаций по взаимодействию с человеком
4.3.7. Тенденции эволюции организационных структур
4.3.8. коммуникационные каналы и сети в структуре управления
Глава 5 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ
5.1. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
5.2. сущность, принципы и способы планирования и разработки планов
5.3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
5.3.1. миссия организации
5.3.2. цели организации, оценка условий функционирования организации и определение ее производственно-коммерческого потенциала
5.3.3. управление по целям
5.3.4. Бизнес-план как основа стратегического планирования
5.3.5. способы привлечения капиталовложений в инвестиционные проекты
5.4. ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
5.4.1. формы текущего планирования
5.4.2. Оперативное планирование
Глава 6 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
6.1. сущность, ОСНОВНЫЕ понятия, ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
6.2. МЕТОДОЛОГИЯ ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
6.2.1. Анализ существующей системы
6.2.2. Постановка требований к системе управленческого учета
6.2.3. Построение системы управленческого учета (Го Ве)
6.3.1. классификация издержек
6.4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
6.5. ПОВЕДЕНИЕ ЗАТРАТ ПРИ ИЗМЕНЕНИИ уровня ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ и их РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИ РАСЧЕТЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
6.6. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
Глава 7 контроль и УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ
7.1. сущность и ЗАДАЧИ контроля
7.2. виды управленческого контроля
7.3. ВНЕШНИЙ и ВНУТРЕННИЙ контроль
7.4. УПРАВЛЕНИЕ ПО ОТКЛОНЕНИЯМ
Глава 8 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ полномочия и их РЕАЛИЗАЦИЯ
8.1. виды полномочий
8.2. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОЛНОМОЧИЙ
Глава 9 МОДЕЛИРОВАНИЕ СИТУАЦИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
9.1. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
9.2. КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ
9.3. ПРИНЦИПЫ ОБОСНОВАНИЯ РЕШЕНИЙ
9.4. ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
9.5. РЕАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ
9.5.1. организация и контроль исполнения решений
9.5.2. оценка эффективности управленческих решений
9.6. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ в условиях НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ и РИСКА
9.6.1. Понятие и классификация рисков
9.6.3. Измерение величины риска (степени риска)
9.6.4. методы оценки предпринимательского риска
9.6.5. методы управления рисками
Глава 10 МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СТИМУЛЫ В УПРАВЛЕНИИ
10.1. ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
10.2. МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИОННЫЕ ПОБУЖДЕНИЯ
10.3. СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
10.3.1. Иерархия потребностей по А. Маслоу
10.3.2. теория мотивации д. мак-клелланда
10.3.3. двухфакторная мотивация ф. Герцберга
10.3.4. ERG-теория Альдерфера
10.3.5. Сравнение моделей А. Маслоу, ф. Герцберга и К. Альдерфера
10.4.1. Теория ожиданий в. врума
10.4.2. Теория справедливости
10.4.3. теория мотивации л. Портера — Э. лоулера
10.4.4. современные российские мотивационные разработки
10.5. экономические и неэкономические способы мотивации человека
10.5.1. Экономические способы мотивации
10.6. мотивационная система персонала
Раздел III РОЛЬ ЧЕЛОВЕКА В КОЛЛЕКТИВЕ И СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
Глава 11 ЧЕЛОВЕК КАК ГЛАВНЫЙ ФАКТОР в УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
11.1. человек в организации
11.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЛИЧНОСТИ И СОЦИАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ЕЕ ПОВЕДЕНИЯ
11.3. ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ КАК СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
11.3.1. Основные компоненты трудового потенциала
11.3.2. риск управления трудовым потенциалом
11.3.3. Системная модель управления трудовым потенциалом
Глава 12 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОЙ и ЕЕ ДИНАМИКА
12.1. характеристика коллектива
12.2. формирование коллектива и отношений внутри его
12.3. ПРОГРАММА СОЗДАНИЯ КОЛЛЕКТИВА
12.4. ограничения эффективной работы коллектива
12.5. особенности управления традиционными российскими трудовыми коллективами
12.6. социофакторы и этика менеджмента
Глава 13 КОНФЛИКТЫ и СТРАТЕГИЯ их ПРЕОДОЛЕНИЯ
13.1. определение конфликта
13.2. ПОЗИТИВНЫЕ ФУНКЦИИ КОНФЛИКТА
13.3. КЛАССИФИКАЦИИ КОНФЛИКТОВ
13.4. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ И ИХ КОМПОНЕНТЫ
13.5. СТАДИИ КОНФЛИКТА
13.6. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТОМ
13.7. ПЕРЕГОВОРНЫЙ ПРОЦЕСС КАК СПОСОБ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
13.8. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ ПРИ РАЗРЕШЕНИИ КОНФЛИКТОВ
Глава 14 ОСНОВЫ РУКОВОДСТВА, ВЛАСТИ, ЛИДЕРСТВА И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
14.1. РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО ФУНКЦИИ
14.2. ВЛАСТЬ И СПОСОБЫ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
14.3. ОСНОВЫ И КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
14.3.1. Теория личностных качеств
14.3.2. Поведенческий подход к лидерству
14.3.3. Ситуационный подход
14.4. ВЛИЯНИЕ ЛИДЕРА НА ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ ПРЕДПРИЯТИЯ
14.5. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
14.6. ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ
Глава 15 КОМАНДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ
15.1. КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ КАК УСЛОВИЕ ФОРМИРОВАНИЯ САМООБУЧАЮЩИХСЯ КОМПАНИЙ
15.2. РУКОВОДИТЕЛИ 5-ГО УРОВНЯ
15.3. мотивация сотрудников в консолидированной команде
Глава 16 КАЧЕСТВО и ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ
16.1. формирование и развитие системного ПОДХОДА К ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА и ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ
Помощь с написанием учебных работ

Книги и учебники по дисциплине Основы менеджмента:

  1. Vse-uchebniki.com. Конспект лекций. Основы менеджмента. - 2012 год
  2. Vse-uchebniki.com. Лекции по основам менеджмента - 2011 год
  3. Друкер Питер Ф.. Менеджмент.: Пер. с англ. — М.: ООО “И.Д. Вильямс". — 704 с. - 2010 год
  4. Семенов А. К., Набоков В. И.. Основы менеджмента: Учебник. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°». — 556 с. - 2008 год
  5. И. П. Деревяго. МЕНЕДЖМЕНТ. Ответы на экзаменационные вопросы - 2008 год
  6. Л.И. Дорофеева, М.В. Бгашев. Менеджмент: Учебник для студентов, обуч. по спец. «Математика», «Механика», «Прикладная математика в экономике». – Саратов: Изд-во Сарат. ун-та.– 403 с. - 2008 год
  7. М.П. ПЕРЕВЕРЗЕВ Н.А. ШАЙДЕНКО Л.Е. БАСОВСКИЙ. Менеджмент: Учебник. — 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. — М.: ИНФРА-М. — 330 с. — (Высшее образование). - 2008 год
  8. Снегирев А.А., Выжимов В.И.. Основы эффективного менеджмента - 2008 год
  9. Вачугова Д.Д.. Основы менеджмента2-е изд., перераб. и доп. - М.: Высшая школа. — 376 с. - 2005 год
  10. Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А.. КОНСПЕКТ ЛЕКЦИИ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ТЕМЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «МЕНЕДЖМЕНТ» Оренбург: ГОУ ОГУ. - 42 с. - 2003 год
  11. А.Шнейдер, Ph.D., Я.Кацман, Г.Топчишвили. Наука Побеждать в инвестициях, менеджменте и маркетинге - 2003 год
  12. Расселл Л. Акофф. Акофф о менеджменте Серия «Теория и практика менеджмента» - 2002 год
  13. Прохоров А. П.. Русская модель управления - 2002 год
  14. Н. Е. Ревская. ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. Конспект лекций. — СПб.: Альфа.—240 с. - 2001 год
  15. Уорнер М. Классики менеджмента - 2001 год
- Event-менеджмент - Административный менеджмент - Бренд-менеджмент - Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Контроллинг - Лидерство - Менеджмент в отрасли - Менеджмент в туризме - Менеджмент ресторанного и гостиничного бизнеса - Менеджмент(экзамен) - Менеджмент-консалтинг - Мотивация персонала - Организационное поведение - Организация производства - Основы менеджмента - Практика по менеджменту - Производственный менеджмент - Психология менеджмента - Работа и бизнес - Реинжиниринг бизнес-процессов - Риск-менеджмент - Сбалансированная система показателей - Стратегический менеджмент - Тайм-менеджмент - Теория организации - Теория управления - Управление организацией - Управление персоналом - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент -
- Бизнес, предпринимательство - Военное дело - Гуманитарные науки - Исторические науки - Маркетинг, реклама и торговля - Медицина - Менеджмент - Политология - Психологические дисциплины - Социология - Экологические дисциплины - Экономические науки - Юридические науки -

Lib.Sale ©

info@lib.sale