<<
>>

Контрольные вопросы

  Назовите требования, предъявляемые к современному руководителю.
  1. В чем суть концепции ограничений? Назовите и прокомментируйте 11 ограничений в деятельности менеджера.
  2. Что вы понимаете под властью? Что лежит в ее основе?

  3. Почему нужно делегировать права, ответственность и власть? Что вы понимаете под балансом власти руководителей и подчиненных?
  4. Назовите способы влияния руководителя на подчиненных.
  5. Каковы сильные и слабые стороны убеждения?
  6. Какие способы положительного влияния руководителя на подчиненных вам известны?
  7. Какие подходы в теории управления используются к определению эффективности лидерства?
  8. Что вы понимаете под авторитетом менеджера?
  9. Какие два источника (статуса) формирования авторитета вам известны?
  10. Назовите и дайте характеристику разновидностей ложного авторитета.
  11. В чем сущность работы менеджера?
  12. Что такое стиль управления, от чего он зависит?
  13. Какие факторы влияют на формирование и развитие конкретного стиля руководства?
  14. Дайте сравнительную характеристику одномерным стилям управления.
  15. Какой коэффициент может быть использован для оценки эффективности стиля управления?
  16. Какова зависимость между результатами труда и стилем руководства, выявленная на основе исследований немецких ученых?
  17. В чем специфика многомерных стилей руководства? Что представляет собой управленческая решетка?

 

<< | >>
Источник: Саак А. Э,, Пшеничных Ю. А.. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: Учебное пособие. — СПб.: Питер,  — 512 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).. 2007

Еще по теме Контрольные вопросы:

  1. Контрольные вопросы
  2. Контрольные вопросы
  3. Контрольные вопросы
  4. Контрольные вопросы
  5. Контрольные вопросы
  6. Контрольные вопросы
  7. Контрольные вопросы
  8. Контрольные вопросы
  9. Контрольные вопросы
  10. Контрольные вопросы
  11. Контрольные вопросы
  12. Контрольные вопросы