Выводы 1.
В современном управлении происходит интеграция традиционных методов жесткого управления и «мягкого» поведенческого управления в новую концепцию управления, ориентированную на ведущую роль человека в деятельности предприятия (основной ресурс организации), нововведения, адаптацию к внешней среде и гибкость, стратегическое управление. 3.
Логика современного менеджмента рассматривает профессионализм руководителя как основу эффективного управления. 4.
Управление предприятием — целенаправленное воздействие, необходимое для согласования совместной деятельности людей; это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения поставленных целей. 5.
Управление характеризуется формированием стратегии развития предприятия, целями и типами управления, задачами, процессом и структурой управления. Компоненты системы управления малым предприятием определяются влиянием внешней среды и внутренними характеристиками.
Еще по теме Выводы 1.:
- ЧАСТЬ 5 Что такое хороший брэндинг ГЛАВА15 Практические выводы
- 7.5. Расширение границ выводов, сделанных в отношении частичного рынка
- § 4. Общие выводы о природе маны и магии
- Выводы, сформулированные мною в январе 2002 г.
- 7.5. Расширение границ выводов, сделанных в отношении частичного рынка
- ПРАКТИЧЕСКИЕ ВЫВОДЫ И ОБЩИЙ ХАРАКТЕР РЕВИЗИОНИЗМА
- Стадия 4. Проверка выводов
- ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
- Заключение и выводы: мировое господство или лидерство
- Будущее свободы. Некоторые выводы
- Выводы по результатам экспертизы
- Выводы