<<
>>

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК «СЛАБОЕ ЗВЕНО»

Россия богата чудесами и гениями. Не хватает одного — добросовестных исполнителей.

П.А. СТОЛЫПИН

Как уже отмечалось, организационный менеджмент — это деятельность управленцев среднего звена, направленная на формирование и поддержание функционального состояния организации, ее подразделений и персонала.

Обычно такая задача возлагается на менеджеров, отвечающих за конкретное направление работы — связи с общественностью, сотрудничество с производителями-партнерами, работа с клиентами (сопровождение, обратная связь, рекламации). Организационный менеджмент действует во внутреннем маркетинге, который, как нам известно, призван создать сотрудникам все условия для успешной и творческой работы в целях достижения желаемого качества услуг. Иначе сказать, организационный менеджмент обеспечивает благоприятные и устраняет неблагоприятные факторы Управляемой Системы.

Организационный менеджмент создает:

^ Качественную структуру Управляемой Системы;

S Качественный внутренний маркетинг.

<< | >>
Источник: В. Бойко. Психология и менеджмент в стоматологии. Том I. Клиника «под ключ». Санкт-Петербург. 2009

Еще по теме ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК «СЛАБОЕ ЗВЕНО»:

  1. 1.4. Современный российский менеджмент
  2. ДИСФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СОСТОЯНИЯ ? УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМЫ
  3. СЛАБОЕ ЗВЕНО — ГДЕ ОНО?
  4. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА КАК БИЗНЕС ПРОЦЕСС
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК «СЛАБОЕ ЗВЕНО»
  6. КАЧЕСТВЕННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМЫ
  7. НЕДОСТАТКИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРЕНДА ПАЦИЕНТА в КЛИНИКЕ ОТ «ВХОДА» ДО «ВЫХОДА»
  8. «СЛАБОЕ ЗВЕНО» — ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА
  9. ТИПЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОГО БИЗНЕСА
  10. ЦЕННОСТЬ ПРЕИМУЩЕСТВА
  11. ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПРЕДЛОЖЕННЫЕ АВТОРОМ
  12. 8.2. Характеристика и классификация организационных структур