<<
>>

6.4. Менеджмент социальной работы как свободное искусство

Классик менеджмента XX в. Питер Ф. Друкер отмечал, что «менеджмент вполне можно отнести к сфере, которую обычно называют свободным искусством»1.

Дело в том, что менеджеры впитывают в себя и применяют на практике все знания и выводы, достижения как естественных, так и социально-гуманитарных наук: психологии, философии, истории, экономики, этики и др.

Важная задача менеджеров заключается в том, чтобы сфокусировать эти знания на эффективности и достижении требуемых результатов: —

при лечении больного; —

в обучении студента; —

в строительстве моста; —

в социальной поддержке нуждающегося и т.д.

Мы должны отметить, что менеджмент является составной частью любого учреждения.

Существует три основные задачи, которые должно решать руководство, чтобы вверенное ему учреждение усиленно функционировало и вносило свой вклад в развитие общества: —

формулирование конкретной цели и миссии своего учреждения; —

принятие мер к тому, чтобы работа учреждения была продуктивной, а действия работников — эффективными; —

постоянное занятие регулированием социальных воздействий и социальной ответственности учреждения.

Менеджмент социальной работы также должен уметь

обеспечивать решение перечисленных задач. Это и есть свободное искусство менеджмента. 1

Друкер. П.Ф. Энциклопедия менеджмента / пер. с англ. — М., 2006. С. 31.

98 Дело в том, что менеджменту приходится иметь дело с основами самопознания, мудрости и лидерства.

Основы самопознания, как известно, заложены в основной мировой работе всех времен и народов — Библии. Эти основы базируются на следующих утверждениях: —

почитай отца твоего и мать твою; —

не убивай; —

не прелюбодействуй; —

не кради; —

не произноси ложного свидетельства на ближнего твоего; —

не желай жены и дома ближнего твоего. Безусловно, свободное искусство менеджмента социальной работы развивается на основе указанных выше канонах Библии.

Образованный менеджер социальной работы не может не быть знакомым с этими каноническими утверждениями. Кроме того, искусство менеджмента социальной работы опирается на Евангелие от Луки, где, в частности, отмечается: «Ибо отныне пятеро в одном доме станут разделяться, трое против двух, и двое против трех; отец будет против сына, а сын против отца; мать против дочери, свекровь против невестки своей, и невестка против свекрови своей» [Гл. 12, пр. 52, 53]. Самопознание человека, человеческого сообщества не может быть оторванным от этих евангельских притч. Обеспечивать толерантность в семьях, социальных группах с помощью механизмов социальной работы необходимо на основе мировоззрений, которые формировались тысячелетиями в человеческом сообществе. Свободное искусство менеджмента социальной работы как раз и опирается на образованность людей, уважительное отношение к библейским заповедям. Продуктивность деятельности в области социальной работы зависит от мудрости менеджеров, осуществляющих эту работу. Как известно, мудрость — это проникновение чувства ценности в жизнь, в любое чувствование вещей, во всякое действие и реагирование вплоть до спонтанного «оценивания», сопровожда ющего каждое переживание; постижение всего действительно этического бытия с точки зрения этого бытия1.

Быть мудрым менеджером социальной работы, таким образом, значит понимать все реалии жизни российского общества, хорошо знать историю России, ориентироваться в традициях жизнеобеспечения страны, чувствовать национальный характер российского человека. Мудрый менеджмент социальной работы не может не понимать, что, например, произведение Л.Н. Толстого «Война и мир» — это суть национальной жизни России. Установлено, что Л.Н. Толстой в этом романе описал 85 оттенков выражения глаз людей, 97 оттенков человеческой улыбки,

раскрывавших эмоциональное состояние человека и его отноше-

2

ние к окружающему миру.

Хотя мы должны иметь в виду, что в мире по отношению к России, к Л.Н.

Толстому есть и другие точки зрения.3 Менеджер —

это лидер в организации социальной работы. Он должен уметь разговаривать со своими коллегами, подчиненными, клиентами на особом языке, который не унижает достоинство. Например, A.C. Макаренко считал, что он сделался мастером педагогического обще- 1

Философский энциклопедический словарь. — М., 2003. 2

Якобсон П.М. Общение людей как социально-психологическая проблема. — М., 1973. 3

Л. фон Мизес, один из мировых мыслителей XX в. в своей работе «Либерализм» отмечает: «Люди, жизненными силами которых являются идеи Достоевского, Толстого и Ленина, не могут создать прочную социальную организацию. Они должны скатиться к условиям полного варварства». Л. фон Мизес считал, что империализм и большевизм сделали людей России самыми бедными. Правда, следует заметить, что все это он писал в 1930— 1950-е гг. Конечно, после этого многое изменилось, не стало СССР.

100 ния только тогда, когда научился говорить «иди сюда» с 15—20 оттенками, давать 20 нюансов в постановке лица, фигуры, голоса, и только после этого не боялся, что кто-то не почувствует того, что нужно. Конечно, свободному искусству менеджмента социальной работы необходимо много и скрупулезно учиться, быть философом, психологом, экономистом и педагогом. Как известно, искусство — это высшая степень умения, мастерства в любой сфере деятельности. Организовывать социализацию человека в предлагаемые законодательством обстоятельства жизни, что является основой социальной работы, довольно сложное дело. Для этого и необходимы умения и навыки владения искусством менеджмента социальной работы.

<< | >>
Источник: А.Д. ЗАРЕЦКИЙ. Менеджмент социальной работы : учебное пособие — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/Д : Феникс, . — 187 с.. 2008

Еще по теме 6.4. Менеджмент социальной работы как свободное искусство:

  1. А.Д. ЗАРЕЦКИЙ. Менеджмент социальной работы : учебное пособие — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/Д : Феникс, . — 187 с., 2008
  2. 1. Социальная работа как организационно-управленческая научная и академическая дисциплина
  3. 1.3. Управление социальной работой
  4. 3. Социальная работа как организационная систем
  5. 3.3. Организационная теория и социальная работа
  6. 4.3. Социальная работа как инструмент сохранения и развития человеческого капитала
  7. 5. Менеджмент социальной работы как составная часть общей системы управления социально-экономическими процессами в Обществе
  8. 6.1. Исторические предпосылки становления управленческой деятельности в сфере социальной работы в Европе и России
  9. 6.2. Формы и методы повышения эффективности управления социальной работой в новейшей истории России с начала 1990-х гг.
  10. 6.4. Менеджмент социальной работы как свободное искусство
  11. 6.5. Менеджмент социальной работы как функция социального государства
  12. 7.2. Социальная работа как объект контроля и регулирования
  13. 11.3. Гуманитарный характер административного менеджмента социальной работы