<<
>>

4.5. Линейно-штабная структура управления

Линейно-функционально-штабная (или линейно-штабная) структура управления (ЛШСУ) представляет собой линейно-функциональную структуру управления, дополненную штабным органом (штабом), на который возлагаются дополнительные функции управления.
Штаб наделяется определенными полномочиями, правами, которые обычно ниже

49

полномочий руководителя предприятия или организации. Помимо управления структурными подразделениями со стороны руководителя организации осуществляется управление со стороны штаба, при этом обычно выделяется группа работников в оперативное подчинение штабу.

Штабные структуры создаются в следующих случаях: для ликвидации последствий стихийных бедствий, аварий, катастроф; освоения новой продукции, новой технологии; решения возникшей неординарной задачи.

Дальнейшая судьба штабного органа управления складывается по-разному, в зависимости от обстоятельств. Так, при окончании ликвидации последствий стихийных бедствий или катастроф штаб обычно ликвидируется. При освоении же новой продукции штаб вместе с соответствующими структурами может выделиться в самостоятельное подразделение, организацию.

Основные достоинства ЛШСУ: эффективное использование производственного и управленческого потенциала для решения экстренных проблем; эффективное решение оперативных задач без создания новых организационных структур и производственных мощностей.

Основные недостатки ЛШСУ: нарушение принципа единоначалия и необходимость согласования штабных директив с оперативными решениями руководителей; сложность согласования производственных заданий и программ штаба; сложности стабилизации психологического климата в коллективе; неизбежное преобладание организационно-распорядительных методов управления над экономическими.

<< | >>
Источник: Ламакин Г.Н.. Основы менеджмента в электроэнергетике: Учебное пособие. Ч.1. 1-е изд. Тверь: ТГТУ, . 208 с.. 2006

Еще по теме 4.5. Линейно-штабная структура управления:

  1. 4.3. Линейная структура управления
  2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ШТАБНАЯ
  3. Линейные структуры менеджмента
  4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛИНЕЙНАЯ
  5. 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
  6. 4.4. Линейно-функциональная система управления
  7. Штабная свистопляска
  8. 6.1.1. Структура управления как часть организационной структуры
  9. Структура управления
  10. 6.2.3 Линейно-функциональная система
  11. 6.2.1 Линейная система
  12. 2.2. Виды организационных структур управления
  13. 7.4.1. Линейный коэффициент корреляции
  14. 7.5.1. Парная линейная регрессия
  15. 4.3 Характеристика партисипативных структур управления
  16. 4.6. Матричная структура управления
  17. Линейное безумие
  18. Линейные и нелинейные модели
  19. 4.3.4. Виды бюрократических структур управления организациями
  20. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА