<<
>>

4.3. Линейная структура управления

При подчинении всех работников единой воле руководителя возникает так называемая линейная структура (рис. 4.1), которая характеризуется четким единоначалием - каждый руководитель, каждый работник подчинены только одному вышестоящему лицу.

Основные достоинства линейной структуры управления (ЛСУ): оперативность принятия и реализации управленческих решений; относительная простота подбора руководителей.

47

Основные недостатки ЛСУ: разобщенность горизонтальных связей в производственных системах; возможность излишней жесткости в управлении; при большом числе уровней управления (больше четырех) удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений; ограниченная пригодность в условиях диверсификации производства.

ЛСУ может быть применена на предприятиях с относительно небольшой численностью работающих, узкой специализацией производства и отработанной технологией.

<< | >>
Источник: Ламакин Г.Н.. Основы менеджмента в электроэнергетике: Учебное пособие. Ч.1. 1-е изд. Тверь: ТГТУ, . 208 с.. 2006

Еще по теме 4.3. Линейная структура управления:

  1. 4.5. Линейно-штабная структура управления
  2. Линейные структуры менеджмента
  3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛИНЕЙНАЯ
  4. 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
  5. 4.4. Линейно-функциональная система управления
  6. 6.1.1. Структура управления как часть организационной структуры
  7. 6.2.3 Линейно-функциональная система
  8. 6.2.1 Линейная система
  9. 2.2. Виды организационных структур управления
  10. 7.4.1. Линейный коэффициент корреляции
  11. Структура управления
  12. 7.5.1. Парная линейная регрессия
  13. 4.3 Характеристика партисипативных структур управления