<<
>>

1.2. Категории менеджмента

Наука и практика менеджмента развивались одновременно с развитием общественного производства и экономикой. Менеджмент сочетает в себе научные и практические основы управленческой деятельности, которые внедряются в общественную и прежде всего в экономическую жизнь, с учетом существующих в ней закономерностей и особенностей [1].

Обычно термины «управление» и «менеджмент» являются синонимами.

На самом же деле, термин «управление» применяется к различным видам человеческой деятельности, например, управление любыми техническими средствами и т.п. А термин «менеджмент» означает управление социально-экономическими процессами на уровне организации – управление хозяйственной деятельностью и персоналом.

Как и всякая другая наука, менеджмент содержит присущие только ему категории и научные понятия, отражающие сущность управленческого труда. К ним относятся: 1.

Управление — как процесс воздействия на работников в интересах достижения поставленных целей. 2.

Объект управления — люди, техника и технологии, предприятие и др. В общем виде объект – это вид деятельности менеджера, в которой он осуществляет планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль, т.е. выполняет свои функции, например: –

техническая деятельность, т.е. процесс производства; –

коммерческая деятельность – закупки, сбыт и обмен; –

финансовая деятельность – привлечение, учет и рациональное расходование денежных средств; –

административная деятельность – организация, планирование, координация, воздействие на работников и контроль. 3.

Субъект управления — личность или кибернетическое устройство; на предприятии это, как правило, менеджер. Менеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования предприятия. Он занимает постоянную должность и обладает полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности предприятия. 4.

Организация как сфера деятельности менеджера. 5.

Функции менеджмента – планирование, координация, мотивация и контроль. 6.

Стиль управления и др.

Содержание и формы менеджмента:

Высший менеджмент – это руководители, первые заместители по функциональным областям деятельности: НИОКР, производству, сбыту и т.п.

Средний менеджмент – руководители подразделений, служб и административных органов предприятия; включает до 60% всех менеджеров предприятия.

Низший (низовой) менеджмент – руководители творческих групп и лабораторий, производственных участков и т.п.).

В менеджменте как науке обозначились соответствующие разделы: –

методологические основы научного управления; –

организационные и управленческие структуры; –

процесс управления, кадровый менеджмент; –

стратегическое управление, инновационный менеджмент; –

управление процессом международной экономической интеграции и др.

<< | >>
Источник: Т.А. Трифонова. Экологический менеджмент. Учеб. пособие/ Владим. гос. ун-т, Владимир. – 291 с. 2003

Еще по теме 1.2. Категории менеджмента:

  1. 1.3. Функции менеджмента
  2. 1.3. Базовые концепции финансового менеджмента
  3. 1.4. Современный российский менеджмент
  4. 5.4.Управление рисками в проблемных ситуациях
  5. 1.2. Категории менеджмента
  6. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО ИЗУЧЕНИЯ:
  7. 4.3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА ДЕЛОВУЮ АКТИВНОСТЬ СОТРУДНИКОВ
  8. 9.1. ПОНЯТИЕ ТЕХНИКИ КАДРОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
  9. 10.5. ТЕХНИКА РАБОТЫ В СИСТЕМЕ ОСНОВНЫХ КАТЕГОРИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
  10. Сильные и слабые стороны конкурента
  11. 1.1. Содержание и сущность понятий «менеджмент» и «управление»
  12. 9.6.1. Понятие и классификация рисков
  13. Понятие и сущность менеджмента. Особенности общего управления предприятием сферы сервиса