<<
>>

2.4.Внутренняя среда организационной системы

Внутренняя среда каждой организации формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на осуществляемые здесь процессы. Именно они предопределяют структуру предприятия, необходимые ресурсы и культуру, которые отражают состояние и главные черты внутренней среды.

Под структурой организации понимаются состав и соотношение входящих в него подсистем, выделяемых по критериям производственных и управленческих процессов.

В соответствии с этим каждая организация имеет структуру, в составе которой выделяют производственные и управленческие подсистемы. В свою очередь, в структуре управления нередко создаются функциональные подсистемы, к которым относятся маркетинг, управление нововведениями, управление производством, управление персоналом и т. п.

Ресурсы, как фактор внутренней среды, также связаны с протекающими в организации процессами. Для их осуществления необходимо иметь все виды ресурсов — трудовые, материальные, денежные, информационные — в количествах, обеспечивающих решение поставленных целей и задач. Особенностью данного фактора внутренней среды организации является его прямая связь с внешней средой, которая выступает в данном случае как «поставщик» всего необходимого. Отсюда понятна связь между состоянием ресурсного обеспечения и качеством процессов, протекаю

Системный менеджмент в средствах массовой информации

61

щих в организации. Она проявляется через такие параметры, как, например, общий уровень образования в стране, состояние здоровья населения, технологическое развитие, системы и размеры оплаты труда и т. п.

Культура организации — это совокупность коллективно разделяемых ценностей, убеждений, традиций и норм, оказывающих влияние на поведение отдельных индивидов и групп людей, а следовательно, и на процессы, протекающие в организации

Связь между внутренней и внешней средой организации

Внутренняя среда организации зависит от внешней, и эту связь наглядно иллюстрирует рис. 2.2, на котором организация представляет собой органическую составляющую внешней среды, получая из нее все необходимое для реализации своего предназначения и предлагая ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукцию и услуги. По существу, это характеризует иерархичность построения общественной жизни и организация является всего лишь подсистемой, входящей в состав системы более высокого уровня. Преобразования, происходящие в ней, связаны с выполнением различных взаимоувязанных между собой процессов. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА Человеческие и прочиересурсы

Продукция, услуги, идеи

Вх°Д преХзования Вых°Д

Рис. 2.2 Связь и взаимодействие внешней среды с процессом преобразования в организации ровал и опубликовал на сайте :PRESSI(HERSON ) 62 Системный менеджмент в средствах массовой информации

<< | >>
Источник: Ч.Б. Аламанова, И.А. Арамян, А. Аширалиев и др.. Системный менеджмент в средствах массовой информации: Учебное пособие /- Б.: . - 262 с.. 2006
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме 2.4.Внутренняя среда организационной системы:

  1. 2.3.Внешняя среда организационной системы
  2. 5.1. Анализ внешней и внутренней среды организации, SWOT -анализ Внешняя среда и адаптация системы
  3. 4.4. Внутренняя и внешняя среда организаций
  4. Внутренняя и внешняя среда организации
  5. Внутренняя среда туристского бизнеса
  6. Внутренняя среда организации
  7. 9.3. Внутренняя среда организации и ее воздействие на личность
  8. § 1. Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда
  9. ГЛАВА 5. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 5.1.
  10. Глава 3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
  11. Внутренняя и внешняя среда бизнеса в сфере сервиса и туризма
  12. ТЕМА 3. ИНФРАСТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
  13. 6.1. Внешняя среда и адаптация системы
  14. 2.2.1.3. Организационные принципы Система учета с точки зрения организационной структуры.
  15. § 3. Правовые системы обществ, однородность которых обеспечивается за счет внутренней политической группы (относительно рационализированные системы)
  16. Разуваева Наталья Ивановна. Подбор и аттестация кадров органов внутренних дел (административно-правовые и организационные аспекты), 2014
  17. Приложение N 2 к правилу (стандарту) N 8 ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ