<<
>>

17.5. Организационные структуры управления персоналом

Организационная структура системы управления персоналом представляет собой совокупность взаимосвязанных подразделений и должностных лиц, обеспечивающих весь комплекс задач по управлению персоналом.
Совокупность подразделений и должностных лиц организации, выполняющих функции управления персоналом, представляет собой службу управления персоналом.

В качестве примера приводится организационная структура службы управления персоналом реформированного акционерного общества энергетики и электрификации после выделения из него генерации, ремонтного обслуживания электростанций, сбыта электрической и тепловой энергии и ряда вспомогательных предприятий, и основные функции отделов службы (рис.).

173

Заместитель генерального директора по персоналу

I

Управление персоналом Начальник

Отдел кадров (3 чел.)

Специалисты в филиалах (по 1 чел.)

Подсистема найма и учета кадров. Подсистема трудовых отношений

Организационная структура службы управления персоналом

Организационная структура службы управления персоналом может варьироваться в зависимости от размеров организации и ее структуры, ее возможностей (прежде всего финансовых), отраслевой специфики и других причин. Однако вне зависимости от особенностей организации служба управления персоналом должна выполнять все функции по управлению персоналом. В зависимости от объема работ выполнение конкретных функций может быть поручено отдельному специалисту, а не подразделению. Важное значение при построении оргструктуры службы управления персоналом является формирование связей между ее отделами и звеньями и другими подразделениями организации.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение понятиям: «человеческие ресурсы», «персонал», «кадры».

2. В чем заключается технология управления персоналом?

3. Состав подсистемы найма и учета кадров.

4. Состав подсистемы условий труда.

5. Состав подсистемы трудовых отношений.

6. Состав подсистемы анализа и развития средств стимулирования труда.

Подсистема анализа и средств

стимулирования

Подсистема

развития

кадров

Подсистема

социального

развития

174

7. Состав подсистемы развития кадров.

8. Состав подсистемы социального развития.

9. Состав подсистемы разработки оргструктур управления персоналом.

10. Состав подсистемы юридических услуг.

11. Состав подсистемы информационного обеспечения.

12. Что такое развитие человеческих ресурсов? Способы развития человеческих ресурсов.

13. Что такое профессиональная и должностная карьера?

14. Что такое аттестация? Цели аттестации.

15. Какова организационная структура управления персоналом?

<< | >>
Источник: Ламакин Г.Н.. Основы менеджмента в электроэнергетике: Учебное пособие. Ч.1. 1-е изд. Тверь: ТГТУ, . 208 с.. 2006

Еще по теме 17.5. Организационные структуры управления персоналом:

  1. Организационные структуры системы управления персоналом
  2. ТЕМА 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, СОСТАВ И ФУНКЦИИ КАДРОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
  3. 6.1.1. Структура управления как часть организационной структуры
  4. 4.2. Структура и функции службы управления персоналом
  5. 2.6. СТРУКТУРА КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  6. 2.2. Виды организационных структур управления
  7. 2.3. Изменения в организационных структурах управления
  8. 7.2. Проектирование организационной структуры управления
  9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА
  10. 7.1. Содержание и типы организационных структур управления
  11. 2.1. Требования к организационным структурам управления
  12. 3.11. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
  13. 4.7. Проектирование организационных структур управления
  14. 6.1 Организационная система управления, ее структура
  15. 6.1. Роль организационных структур в управлении
  16. 6.7 Современные тенденции в развитии организационных структур управления
  17. Понятие и виды организационных структур управления сервисным предприятием
  18. 11.5. ИЗМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМАМИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ