<<
>>

1. Условия корректной оценки конкурентоспособности предприятия

Для корректной (с точки зрения сопоставимости) оценки конкурентоспособности принципиально важными являются три обстоятельства:

а) продукция, по которой оценивается конкурентоспособность предприятия, должна относиться к одной и той же классификационной группе Общероссийского классификатора продукции;

б) расчет должен производиться для фиксированного интервала времени;

в) рассматриваемая географическая граница рынка должна быть одна для всех анализируемых предприятий.

При определении географических границ рынка необходимо учитывать ряд факторов:

— специфика использования товара. Она определяется его назначением. Для товаров промышленного назначения границы рынка должны определяться с учетом месторасположения предприятий-производителей. В случае с товарами народного потребления решающее значение имеет сфера реализации, т.е. сеть оптовой и розничной торговли и ее территориальное расположение;

— разумная альтернативность предлагаемых на рынке товаров. Необоснованно суженная граница рынка может привести к тому, что даже небольшая розничная точка, реализующая стандартные товары, может выступать в качестве «территориального» монополиста из-за отсутствия альтернативного предложения на рассматриваемой территории. Если производимый товар действительно считается уникальным для данного региона и одновременно не является продукцией монополиста, необходимо расширить рассматриваемые границы до наличия разумного (с точки зрения удаленности) количества альтернативных предложений.

В случае с товарами отечественных монополистов географические границы анализа могут включать и зарубежные рынки, если они доступны по ценам, качеству и географической удаленности. При этом необходимо иметь в виду, что на современном международном рынке чистые монополии практически отсутствуют;

— стоимость транспортировки товаров до места их использования. Все производители (продавцы) рассматриваемого товара должны находиться в зоне максимальной Доступности для потребителя с учетом реально существующей транспортной сети. Предприятие, выпускающее аналогичную продукцию, не может рассматриваться как конкурент, если стоимость транспортировки его товаров в данный регион увеличивает конечную цену товара до неконкурентного уровня. Основываясь на практике использования фактурных цен, географические границы рассматриваемого рынка целесообразно ограничить территорией, для которой стоимость транспортировки товара потребителю не превышает 10% рыночной стоимости поставляемой продукции;

— частота покупок оказывает большое влияние на потребителя при выборе им продавца. Чем чаще приобретается товар, тем уже должны быть географические границы рынка, и наоборот. Это связано с требованием экономии времени, которое тратит потребитель при каждой покупке.

Таким образом, географические границы рынка, с одной стороны, расширяются с увеличением степени уникальности товара и его сложности, а с другой — сужаются при слабой и дорогой коммуникации, небольшом сроке эксплуатации и высокой унификации товара.

<< | >>
Источник: Н.И. Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В. Барсукова. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Под ред. Н.И.Перцовского—М.: Высшая школа.—239 с.. 2001

Еще по теме 1. Условия корректной оценки конкурентоспособности предприятия:

  1. 5.2. МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ И ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА МИРОВОМ РЫНКЕ
  2. 4.2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ (ФИРМ)
  3. 5.1. ПАРАМЕТРЫ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА
  4. Изменения в условиях и факторах воздействия на конкурентоспособность в 80—90-е годы
  5. 4.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И СРЕДСТВА ПОВЫШЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ФИРМ)
  6. Глава 4 МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ (ФИРМ)
  7. 4.3. МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ И ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  8. 3.2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОБЪЕКТОВ РАЗЛИЧНОГО УРОВНЯ (ОТДЕЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ, ПРЕДПРИЯТИЙ, ТОВАРОВ)
  9. Занятие 28 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ ДЛЯ КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ИЛИ ГРУППЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
  10. 13.3. Корректность документа
  11. Оценки действующего предприятия
  12. 2. Аналитическая оценка состояния конкурентной среды предприятия
  13. 3.2. Оценка методов диагностики кризисной ситуации на предприятии
  14. Стоимостная оценка основных фондов предприятия коммунального комплекса
  15. 8.6.1. Особенности оценки деятельности работников интернациональных предприятий
  16. 7.2. Оценка условий труда .
  17. 21.3. Условия и методы анализа финансового положения предприятия
  18. 3.3.2. Гигиеническая оценка условий труда