Неправительственные акторы энергетической дипломатии представлены транснациональными корпорациями, неправительственным организациями и экспертными сообществами, которые взаимодействуют в глобальном энергетическом пространстве. Данные акторы преимущественно используют публичную дипломатию (или парадипломатию) в рамках своих контактов с правительственными органами государств. Рассмотрим подробнее деятельность транснациональных корпораций энергетического профиля. Ведущие транснациональные корпорации (ТНК) имеют общие интересы со всеми тремя типами национальных акторов энергетической дипломатии - странами-экспортерами, странами-импортерами и транзитными странами. Взаимодействие со странами-потребителями обусловлено долгосрочными и стабильными поставками энергетических ресурсов по разумным ценам. Помимо этого, ведущие транснациональные корпорации заинтересованы в координации и согласовании своих действий в отношении стран-экспортеров энергетических ресурсов. В том числе, данная заинтересованность состоит в понимании координации действий и между самими странами-производителями энергетического сырья. Целесообразно различать частные, государственные и смешанные энергетические ТНК, которые занимаются вопросами разведки и добычи, транспортировки, переработки, оптовой и розничной продажи конечных продуктов184. Еще одной важной особенностью, которая происходит на современном этапе, является постепенная отраслевая унификация энергетических ТНК, которые ранее были диверсифицированы по отраслевому признаку на нефтяные, газовые, угольные и ядерные. На современном этапе все больше нефтяных и газовых ТНК разрабатывают в своих компаниях альтернативные или возобновляемые источники энергии. Как правило, транснациональные корпорации энергетического профиля, вовлеченные в международные проекты, имеют международную корпоративную стратегию, механизмы и методы ее осуществления185 186. «Сауди Арамко», напротив, имеет государство-ориентированную стратегию, в которой прописывает важность использовать доходы от нефтяной отрасли для улучшения структуры экономики страны, развитие технологий и инноваций, создания новых рабочих мест для 186 молодых специалистов . Британская «БП» использует методы и средства корпоративной дипломатии, такие как реструктуризация и снижение производственных расходов на различных сегментах деятельности в зависимости от ситуации. Так, например, после экологической трагедии в Мексиканском заливе, а также после резкого снижения цен на нефть компания пересмотрела свои производственные планы и стратегии, снизив уровень инвестирования в отношении новых месторождений и повысив уровень финансирования накопления запасов нефти187. Энергетические ТНК широко применяют механизм слияния и образования стратегических альянсов, картелей или международных консорциумов для освоения новых крупных энергетических объектов. Главной причиной подобных слияний является намерение объединить финансовые средства данных компаний в условиях современной конъюнктуры мирового рынка нефти с целью освоить новые месторождения в третьих странах. Еще одним методом, которым активно пользуются энергетические ТНК, является лоббирование их интересов в государственных структурах государств мира. Для этого привлекаются не только сотрудники корпорации, профессиональные лоббисты, но и государственные и дипломатические сотрудники. За долгие десятилетия международной деятельности ведущие транснациональные корпорации энергетического профиля накопили существенный опыт проведения международных переговоров, заключения двусторонних и многосторонних неформальных и формальных соглашений, которые в ходе возрастания конкуренции за передел рынков, тем не менее, способствовали нахождению баланса интересов и достижению компромисса. Примером подобного межкорпоративного взаимодействия является образование в 1930-х гг. и последующая деятельность международного нефтяного картеля «Семь сестер»188. Транснациональные корпорации, такие как «БП», «Сауди Арамко», «Тоталь», «Статойл», «Г азпром», «Ройал Датч / Шелл», «Эксон», конкурируют на мировых рынках, в том числе и с целью получения доступа к мировой ресурсно-сырьевой базе. В процессе взаимодействия между собой энергетические корпорации выступают как партнерами, как в случае с проектами по разработке углеводородного месторождения, так и конкурентами, как при поставках энергетического сырья на рынки зарубежных стран. Важно отметить тот факт, что в основном интересы энергетические ТНК и правительств государств их базирования совпадают. Именно поэтому, можно с высокой долей вероятности констатировать тот факт, что энергетические ТНК интегрированы в государственную стратегию энергетической дипломатии акторов национального уровня, но в тоже время проводят и собственную дипломатию, основанную на экономической целесообразности и выгоде. В заключение главы отметим, что рассматривая феномен «энергетической дипломатии» с позиции ведущих школ теории международных отношений, мы пришли к выводу, что невозможно выделить какой-либо один теоритический подход, который может объяснить данный феномен. В связи с этим, предлагается рассматривать международное энергетическое взаимодействие в рамках нескольких преимущественно рационалистического подхода теории международных отношений. Среди них выделим неоинституциональную теорию «организационного пространства» и неолиберальную теорию «гибкой власти». Первая теория рассматривает энергетическую дипломатию как инструмент создания наднациональных структур в рамках которых происходит взаимодействие в энергетической сфере, последняя из перечисленных теорий рассматривает дипломатию как инструмент «мягкого самопродвижения» национальных ценностей и воплощения национальных интересов на мировой арене. Страны Северной Европы не обладают достаточными внешнеполитическими и экономическими ресурсами для того, чтобы отстаивать свои позиции силовыми методами в мировом энергетическом пространстве. Данные государства содействуют установлению общих «правил игры», чтобы акторы энергетической дипломатии могли взаимодействовать, руководствуясь общими целями глобального устойчивого развития на различных уровняю и направлениях энергетического сотрудничества. В основе неоинституционального подхода лежит понимание дипломатии как определенного пространства, характеризующегося собственным набором правил, требований, норм, принципов, организационных моделей поведения в межгосударственных отношениях, которые имеют формальный или неформальный характер, и который одновременно ограничивает и структурирует взаимоотношения между людьми, а также оказывает влияние на международные процессы, в том числе в энергетической сфере. Сотрудничество в энергетической сфере является частью «гибкой власти» государства, тем более, если оно реализуется в рамках становления региональной и мировой системы энергетической безопасности, а также в рамках проведения политики устойчивого развития. Страны Северной Европы успешно реализуют данное направление сотрудничества на мировой арене в рамках двухсторонних и многосторонних проектов. Под понятием энергетической дипломатии автор исследования понимает комплексную, институционально оформленную, практическую деятельность специализированных политических ведомств государства, проводимую совместно с национальными компаниями по осуществлению внешней энергетической политики, направленной на защиту национальных интересов в энергетической сфере с учетом политики устойчивого развития и защиты окружающей среды. Разнообразие акторов указывает на характерные особенности современной энергетической дипломатии - многоуровневость и многовекторность мировых энергетических процессов.