Лидерство как взаимодействие
Ряд авторов рассматривали лидерство не как направление или контроль, а как эффект группового действия. Е.Богардус, например, считал, что лидерство - это социальный процесс, который стимулирует, заставляет некоторых людей идти к старой цели с новой энергией, а к новому результату с надеждой42.
П.Пигорс определял лидерство как процесс равного или взаимного стимулирования, который контролирует и направляет энергию людей для достижения общей цели43. По Р.Мертону, процесс лидерства - это такие «межличностные отношения, когда другие что-либо выполняют не потому, что они должны, а потому, что хотят это делать»44.
Эта группа теоретиков привлекла внимание к тому факту, что лидерство вырастает из активного процесса взаимодействия. Согласно им, лидерство существует там и тогда, где и когда оно осознается и поддерживается другими членами группы. В действительности так и происходит. Деятельный, эффективно работающий индивид обычно лидирует потому, что другие члены группы воспринимают его как человека, наиболее подходящего на роль лидера.
Еще по теме Лидерство как взаимодействие:
- 24.1. Формальные и неформальные организации. Руководство и лидерство
- 8.2. КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА: ОТ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ К ОБУЧЕНИЮ
- Сущность и отношения лидерства
- 2.5.4. Ситуационное лидерство
- ТИПЫ ЛИДЕРОВ И МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА
- 34. Развитие карьеры и лидерство в организации
- Лидерство как осуществление влияния
- Лидерство как отношения власти
- Лидерство как инициация или введение структуры
- Проблемы исследования политического лидерства
- Теоретические основы партийного лидерства
- ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
- ТИПЫ ЛИДЕРОВ И МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА
- Сущность и отношения лидерства
- 2.5.4. Ситуационное лидерство
- 34. Развитие карьеры и лидерство в организации
- Заключение и выводы: мировое господство или лидерство