<<
>>

Лидерство как инструмент достижения цели или результата

Многие теоретики в свои определения лидерства включали идею достижения цели. Некоторые из них связывали инструментальную ценность лидерства с достижением результатов и удовлетворением потребностей группы.

У.Коули, например, считал, что «лидер - это человек у которого есть программа и который вместе с группой движется к намеченному определенным способом»37. Р.Беллоуз определял лидерство как «процесс создания ситуации, когда разные члены группы, в том числе лидер, могут достичь результата с максимальной экономией при минимальной затрате рабочего времени»38. Для И.Никкербоккера «лидерство - это функциональные отношения, существующие, когда лидер выдвигается группой как средство контроля за удовлетворением ее потребностей»39. Согласно Р.Каттелу, лидерство может быть определено по его эффективному влиянию на действия группы, стремящейся к общей цели40. К.Дэвис определял лидерство «как человеческий фактор, который сплачивает группу и мотивирует ее движение к результату»41.

В приведенных определениях признается инструментальная ценность лидерства. Однако следует отметить, что вряд ли группа стала бы развивать ролевые структуры только ради удовлетворения, которое может быть получено несколькими ее членами в результате дифференциации статусов. Скорее, лидерство требуется в качестве средства интеграции других групповых ролей для достижения единства действий и получения результата. Итак, лидерство определяется этими теоретиками как решающая функция в составе групповой деятельности.

<< | >>
Источник: Кудряшова Е.В.. ЛИДЕР. Исследования лидерства в современной западной общественно-политической мысли. Архангельск – 226 с.. 1996

Еще по теме Лидерство как инструмент достижения цели или результата:

  1. 8.2. КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА: ОТ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ К ОБУЧЕНИЮ
  2. Сущность и отношения лидерства
  3. 2.5.4. Ситуационное лидерство
  4. 34. Развитие карьеры и лидерство в организации
  5. Инструменты, навыки и условия достижения успеха: 5 Критических факторов успеха 5
  6. 10 Общих ценностей: как установить взаимодоверие для достижения успеха
  7. Руководство. Власть. Лидерство
  8. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
  9. Лидерство как инструмент достижения цели или результата
  10. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
  11. Руководство. Власть. Лидерство
  12. Сущность и отношения лидерства
  13. 2.5.4. Ситуационное лидерство
  14. 34. Развитие карьеры и лидерство в организации
  15. Инструменты, навыки и условия достижения успеха: 5 Критических факторов успеха 5
  16. 10 Общих ценностей: как установить взаимодоверие для достижения успеха