<<
>>

Лидерство как дифференциация ролей

Одним из достижений современной социологии явилось развитие ролевой теории, согласно которой каждый член общества, так же как общественные институты и организации, занимает определенное место в системе социальных статусов.
Ожидается, что в каждой позиции человек хорошо ли, плохо ли, но играет определенную роль. В связи с этим лидерство может быть представлено как ролевая дифференциация.

Согласно Т. Гордону, лидерство может быть определено как взаимодействие между индивидом и группой или, более точно, между личностью и членами группы. Каждый из участников этого взаимодействия играет определенную роль, причем эти роли отличаются друг от друга. Основой для такой дифференциации является процесс взаимного влияния: один индивид влияет на других, а другие индивиды отвечают на это влияние57. М.Шериф и К.Шериф высказали предположение о том, что лидерство - это особая роль внутри системы взаимоотношений, которая определяется взаимными ожиданиями лидера и последователей друг от друга. Причем к роли лидера предъявляются большие требования, на нее налагаются большие обязанности, нежели на другие роли88. Т.Ньюкомб, П.Конверс и Р.Тернер отмечали, что члены группы по-разному содействуют достижению общей цели. Если чье-то содействие является особенно необходимым и другие члены группы признают это, то роль человека может быть определена как лидерская89.

Большинство исследований по проблеме дифференциации ролей могут быть применены и к проблеме лидерства. По замечанию М. Шерифа и К. Шериф, роли определяются в терминах ожидания. Следовательно, теории и исследования процессов подкрепления, подтверждения и структурирования ожиданий можно отнести также и к изучению лидерства. Авторы определений лидерства как ролевой концепции подтверждают и обосновывают их результатами эмпирических исследований.

<< | >>
Источник: Кудряшова Е.В.. ЛИДЕР. Исследования лидерства в современной западной общественно-политической мысли. Архангельск – 226 с.. 1996

Еще по теме Лидерство как дифференциация ролей:

  1. 6.2. Команды и проекты
  2. Основные вопросы
  3. 3.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
  4. Дифференциация и развитие субкультур
  5. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  6. Лидерство как инструмент достижения цели или результата
  7. Лидерство как дифференциация ролей
  8. Лидерство как инициация или введение структуры
  9. Личностно - ситуативные теории
  10. 2. Группа и конфликт
  11. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
  12. Дифференциация и развитие субкультур