Лидерство как дифференциация ролей
Согласно Т. Гордону, лидерство может быть определено как взаимодействие между индивидом и группой или, более точно, между личностью и членами группы. Каждый из участников этого взаимодействия играет определенную роль, причем эти роли отличаются друг от друга. Основой для такой дифференциации является процесс взаимного влияния: один индивид влияет на других, а другие индивиды отвечают на это влияние57. М.Шериф и К.Шериф высказали предположение о том, что лидерство - это особая роль внутри системы взаимоотношений, которая определяется взаимными ожиданиями лидера и последователей друг от друга. Причем к роли лидера предъявляются большие требования, на нее налагаются большие обязанности, нежели на другие роли88. Т.Ньюкомб, П.Конверс и Р.Тернер отмечали, что члены группы по-разному содействуют достижению общей цели. Если чье-то содействие является особенно необходимым и другие члены группы признают это, то роль человека может быть определена как лидерская89.
Большинство исследований по проблеме дифференциации ролей могут быть применены и к проблеме лидерства. По замечанию М. Шерифа и К. Шериф, роли определяются в терминах ожидания. Следовательно, теории и исследования процессов подкрепления, подтверждения и структурирования ожиданий можно отнести также и к изучению лидерства. Авторы определений лидерства как ролевой концепции подтверждают и обосновывают их результатами эмпирических исследований.
Еще по теме Лидерство как дифференциация ролей:
- 6.2. Команды и проекты
- Основные вопросы
- 3.1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
- Дифференциация и развитие субкультур
- ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- Лидерство как инструмент достижения цели или результата
- Лидерство как дифференциация ролей
- Лидерство как инициация или введение структуры
- Личностно - ситуативные теории
- 2. Группа и конфликт
- ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА
- Дифференциация и развитие субкультур