<<
>>

Основные предпосылки разработки бизнес-плана

Как правило, инновационные проекты требуют крупных финансовых средств, и собственного капитала предприятия может не хватить для реализации новшеств. В этом случае необходимо подключение кредитных ресурсов или свободных средств инвесторов.

Однако для получения дополнительных финансовых ресурсов на определенных условиях требуется серьезная аргументация экономической выгодности проекта.

Важнейшим элементом внутрипроизводственного планирования является составление бизнес плана[22]. Эта разновидность плана предназначена для обоснования будущих инвестиционных и инновационных проектов, направленных на развитие предприятия и повышение объемов производства и качественных показателей коммунальной продукции, услуг, а также на проведение маркетинга новых продукции, услуг. Бизнес-план - это документ, предусматривающий многосторонний анализ последствий от выполнения бизнес проекта. В нем обосновывается необходимость нововведений на предприятии, анализируются проблемы, с которыми можно будет столкнуться при их реализации, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес- план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования: текущего и перспективного планирования развития предприятия, выработки (выбора) новых видов деятельности; возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств; предложений по созданию совместных и иностранных предприятий; целесообразности оказания мер государственной поддержки.

Состав бизнес-плана, степень его аргументации и детализации зависят

от размера необходимых инвестиций для реализации бизнес - проекта, положения (имиджа) предприятия на рынке коммунальной продукции, услуг и уровня его финансовой устойчивости, а также от состояния соответствующего сегмента рынка коммунальной продукции, услуг. Для разработки бизнес- плана необходимо иметь соответствующую информацию, отражающую состояние рынка по данному типу продукции, услуг, производственные возможности предприятия и ожидаемые финансовые показатели в случае реализации проекта. Разработка бизнес-плана требует:

определения финансовой устойчивости предприятия при обновлении продукции, услуг в условиях конкуренции; создания систематизированной аргументации проекта, позволяющей получить финансовую поддержку от внешних источников (банков, инвесторов); установления ориентиров для предпринимателя при организации производства новой продукции; проведения критической оценки собственных возможностей предприятия коммунального комплекса.

Процесс составления и анализ структуры бизнес-плана позволяют менеджменту предприятия (или предпринимателю) уже на ранних стадиях принимать более обоснованное решение о целесообразности и выгодности предлагаемого проекта.  

<< | >>
Источник: П.Г. Грабовой. Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. 2009

Еще по теме Основные предпосылки разработки бизнес-плана:

  1. 3.1. Цели основные принципы и виды финансового планирования
  2. Глава 7. Бизнес-планирование в региональном управлении
  3. 1.1. Исторические предпосылки менеджмента
  4. 3.3. Франчайзинг как форма взаимодействия предприятий крупного и малого бизнеса
  5. 2.2. План управления проектами и классификация проектов
  6. 5.3.4. Бизнес-план как основа стратегического планирования
  7. ПРАВИЛО (СТАНДАРТ) N 24. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ПРАВИЛ (СТАНДАРТОВ) АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИМЕЮЩИХ ОТНОШЕНИЕ К УСЛУГАМ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРЕДОСТАВЛЯТЬСЯ АУДИТОРСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И АУДИТОРАМИ (введено Постановлением Правительства РФ от 25.08.2006 N 523)
  8. Глава 11 ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОБРАЗА СТРАНЫ
  9. 5.3.4. Бизнес-план как основа стратегического планирования
  10. 2.2. План управления проектами и классификация проектов
  11. Основные предпосылки разработки бизнес-плана
  12. Прединвестиционная фаза проекта
  13. V. Реинжиниринг в банковском бизнесе
  14. Приложение ПЛАНИРОВАНИЕ ОБНОВЛЕННОГО БИЗНЕСА
  15. Основные предпосылки эффективного бизнеса