Анализ прединвестиционных факторов
Развитие делового проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в форме цикла, включающего три отдельные фазы: прединвестиционную, инвестиционную и оперативную[24].
Каждая из трех фаз может быть подразделена на этапы, охватывающие консультирование, инженерные разработки и производственную деятельность. Как правило, виды деятельности, осуществляемые в прединвестиционной фазе параллельно, продолжаются и в последующей, инвестиционной. Так, если исследование возможностей инвестирования показало жизнеспособность проекта, то продвижение инвестиций и планирование внедрения начинаются одновременно. Однако основные усилия концентрируются на окончательной инвестиционной оценке и инвестиционной фазе.Для уменьшения излишних затрат при ограниченных ресурсах, требуется четкое понимание последовательности событий при разработке делового проекта, начиная с этапа разработки концепции путем активных усилий по переводу проекта на оперативную фазу[25]. Важно также учитывать роль, которую предстоит сыграть различным действующим лицам: инвесторам, коммерческим банкам, поставщикам оборудования, компаниям по страхованию экспортных кредитов и консультационным фирмам, местным органам управления.
Придание большого значения прединвестиционной фазе связано с тем, что успех или неудача делового проекта, в конце концов, зависят от маркетинговых, технических, финансовых и экономических изысканий и их интерпретации, особенно при исследовании осуществимости проекта. Необходимые для него расходы не должны становиться препятствием для проверки и оценки проекта в прединвестиционной фазе, так как объективная оценка осуществимости проекта поможет сэкономить значительные суммы, включая затраты после запуска производства.
Прединвестиционная фаза включает несколько этапов: установление факторов, благоприятствующих инвестированию (выявление возможностей
инвестирования), анализ альтернатив проекта и предварительный выбор проекта, а также его подготовку (предварительные технико-экономическое обоснование (ТЭО) и составление бизнес-плана), оценку плана и решение об инвестировании (отчет об оценке) (Рис.
3.7).Псщшнгацшшохфш
Предварительное ТЭ 0 (Рте FiiiSbffly Stuty)
Анализ ажгершагагфоешаигфедеарнгепьныЙЕЫбор [Feasibility Study) йснес-ппан
Дэклад об инЕесгацншнык возможно стак [Appiais al Report)
Ииипщиоини фш
ПерегоЕорыизаншчениеюлпраЕге! (Hsggfttog ft Cortactrig) Проекифованне [Eligrieerirg Desj^) Строительство Маркетинг (Рте Production Maritetiig)
Обучений (Hairiing)
Зкащптщцшкш ((т^иити^а
Приегаан запуа: (Commiss i™iig й Start)
Замена обордавания (Rjep lac emjent)
Рис. 3.7. Прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная (оперативная) фазы проектного цикла
Функциональные исследования и изучение возможностей поддержки идеи проекта также являются частью этапа подготовки проекта. Поэтапная разработка проекта облегчает продвижение инвестиций и создает лучшую основу для принятия решений по проекту при его реализации, делая этот процесс более осязаемым. При делении инвестиционной фазы на этапы следует избегать прямого перехода от идеи проекта к бизнес-плану без пошаговой проверки идеи проекта или рассмотрения альтернативных решений. Это также отсекает большую долю ненужных ТЭО тех проектов, которые будут
иметь малые шансы на перевод в инвестиционную фазу. Более того, проведение оценок финансовыми организациями упрощается при обосновании проектов с хорошо подготовленными бизнес-планами.
Выяснение возможностей инвестирования является отправной точкой в последовательности инвестиционных действий. В конечном счете, это может быть началом мобилизации инвестиционных фондов. Потенциальные инвесторы, акционерные общества или частные фирмы заинтересованы в получении информации по вновь открываемым жизнеспособным инвестиционным возможностям.
Основным инструментом, используемым для количественного измерения параметров информации, необходимых для превращения идеи проекта в бизнес-план, является исследование благоприятствующих факторов в ЖКС.
К таким факторам в коммунальной сфере относятся: будущее спроса на коммунальную продукцию, который имеет перспективу роста как результат роста численности населения поселения или увеличения потребительского спроса организаций производственной и социальной сферы; расширение номенклатуры производимой продукции (услуг); влияние на окружающую среду; состояние предприятий, производящих коммунальную продукцию; возможности расширения существующих производственных мощностей коммунальных предприятий; состояние общего инвестиционного климата; тарифная политика в ЖКХ; возможности диверсификации производства[26]; наличие и стоимость производственных факторов и других.
В то же время необходимо иметь в виду, что исследование благоприятствующих факторов относительно поверхностных самих по себе еще и основывается в большей степени на общих оценках, чем на детальном анализе. Например, данные по затратам обычно берутся из существующих похожих проектов, а не из расчетов цен, назначенных поставщиками оборудования. Тем не менее, в зависимости от доминирующих в исследовании условий, должны быть выбраны или общее исследование благоприятствующих факторов (отраслевой подход), или исследование благоприятствующих факторов для конкретного делового проекта (оценка предприятия), или оба эти исследования.
Еще по теме Анализ прединвестиционных факторов:
- 2.1. Этапы подготовки и принятия инвестиционных решений
- ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ, СОГЛАСОВАНИЯ И УТВЕРЖДЕНИЯ ТЭО ИНВЕСТИЦИЙ
- 5.5. БИЗНЕС-ПЛАН НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
- ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ
- 15.2. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРОЕКТА
- 22.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
- КРАТКИЙ АНГЛО-РУССКИЙ СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
- Методы разработки инвестиционных проектов
- Анализ прединвестиционных факторов
- Прединвестиционная фаза проекта
- 3.5.5 Фаза эксплуатации делового проекта
- Управление проектами