<<

10.3.3. Нематериальные факторы

Начиная с 80-х годов существенно возросло значение нематериальных активов в стоимости компании. Однако этому аспекту менеджмент и контроллинг уделяли недостаточное внимание.

Компании наукоемких отраслей характеризуются рядом факторов, которые должны учитываться при разработке новых систем контроллинга и менеджмента (Lev, 2001, S.

2149). К числу таких факторов относятся: •

простая воспроизводимость, возникающая в силу того, что нематериальные факторы могут задействовать несколько пользователей одновременно; •

возникновение сетевых эффектов, которые приводят к возникновению новой структуры затрат (уменьшение доли переменных затрат). Причины такой ситуации состоят в том, что продукт можно «размножить» практически бесплатно. Другое следствие действия упомянутого фактора — возникает новая структура конкуренции, в которой незначительный временной или иной прогресс быстро становится рыночным стандартом; •

недостаточная защищенность, означающая, что нематериальные факторы не могут быть полностью защищены от использования другими; •

риски, связанные с действием нематериальных факторов, как результат того, что относительно небольшое число успешных инноваций приводит к существенному росту выручки; •

отсутствие рыночных цен на нематериальные факторы и, как следствие, «непредставленность» нематериальных активов в балансах предприятий и трудности с куплей-продажей нематериальных факторов.

Современные требования состоят в том, чтобы построить систему, соединяющую эти факторы с существующими финансовыми управленческими системами.

<< |
Источник: Horvath & Partners. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование; Пер. с нем. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс. — 269 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»). 2006

Еще по теме 10.3.3. Нематериальные факторы:

  1. Производственная культура в условиях становления информационной экономики.
  2. Социально-политическая идеология фашизма и национал-социализма.
  3. § 4. Нематериальные стимулы к труду
  4. Двухфакторная теория Фредерика Герцберга
  5. Стратегия ценообразования
  6. Резюме
  7. 3.1. Мотивация персонала
  8. 10.3.3. Нематериальные факторы
  9. Роль гудвилла в стоимости компании
  10. Д. Руководитель организации.