<<
>>

2. Роль СК для реализации стратегии кампании в целом.

Мы уже упоминали о том, что неграмотная организация СК зачастую приводит к серийным срывам на этапах реализации стратегии кампании. Происходит это по печально известному многим топ-менеджерам сценарию.
Например: в недрах группы технологов зародился «гениальный план», согласно которому Кандидат - директор крупного промышленного предприятия, уроженец деревни в Курской области, уважаемый селянами, должен «перетянуть» часть «левого электората», обратившись к коммунистам с обращением, в котором «признаться в давней безнадежной и поэтому тщательно скрываемой любви к идеалам Маркса-Ленина-Сталина». Единственная «неувязочка» — Кандидат никогда не питал и не питает нежных чувств по отношению к данному «электоральному сегменту» со всеми его предпочтениями и политэкономическими пристрастиями. «Кукловоду» ставится задача: внедрить идею и «натренировать» любовь к «левизне».

Вероятно, не нужно описывать то, что происходит в процессе «насаждения» чуждой идеи и несвойственных эмоций взросломусамостоятельному человеку - Кандидату.

Спектр переживаемых взаимно чувств между Кандидатом и пытающимся манипулировать технологом довольно широк, но монополярен: от раздражения и неприятия до отвращения и ненависти.

В результате Кандидат выходит из себя, на несколько дней теряет способность продуктивно встречаться даже со своими безусловными сторонниками и всеми силами стагнирует развитие «гениального сценария».

Технологи презирают Кандидата за «тупость и негибкость», имиджмейкер наказан за неэффективную работу, вся команда потеряла темп в реализации принятой стратегии. На фоне приведенного негативного примера особенно понятной становится истинная сложность проведения взаимно адаптирующих переговоров между творческими фантазерами в хорошем смысле этого слова -технологами - и состоявшимся лидером определенного масштаба, не привыкшим чересчур быстро менять собственное мнение под воздействием даже очень убедительных доводов, - Кандидатом.

Роль профессионального «Сопровождающего» в данном процессе трудно переоценить - вымерять допустимый темп возможных изменений личностных проявлений Кандидата в ответ на креативные предложения специалистов и давать технологам информацию о том, в каком направлении и насколько Кандидат готов измениться, чтобы это не только выглядело естественно, но и в принципе было для него возможно.

В идеале подобная экспертиза относительно «лабильности» Кандидата должна не только быть осуществлена Сопровождающим и учтена аналитиками и «креативщиками» уже на этапе формирования стратегии кампании, но и носить характер качественной информации, позволяющей предположить, «в какую сторону» наиболее выгодно развернуть проявляемый образ публичного политика, чтобы не нарушить основополагающий принцип аутентичности.

Вообще, любые технологические и тактические приемы могут встретить сопротивление со стороны Кандидата, оказаться несовместимыми с его жизненной позицией, опытом, мировоззрением.

И здесь функция Сопровождающего заключается в том, чтобы поддержать Кандидата в исследовании «мотивационногокоромысла», где, с одной стороны - желание победить на выборах, а с другой - характерологические особенности, привычки и жизненные ценности.

<< | >>
Источник: А.В. Шустов. Альманах Лаборатории социально-политических технологий АМП СПб. 2001

Еще по теме 2. Роль СК для реализации стратегии кампании в целом.:

  1. 2.5. СТРАТЕГИЯ В РЕКЛАМНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
  2. 1.2. ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ВЫХОДА ФИРМЫ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК И СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
  3. РОЛЬ СОВЕТА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ПЕРИОД ПРЕЗИДЕНТСТВА Д.ЭЙЗЕНХАУЭРА
  4. Социалистический (де)реализм: Реализация социализма/Дереализация жизни
  5. РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ И МЕДИАПЛАНИРОВАНИЕ
  6. Приложение 3. Контрольный тест
  7. 1.2. ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ВЫХОДА ФИРМЫ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК И СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
  8. Продвижение программ и решений в фазу реализации
  9. Понятие стратегии и классификация стратегий Подходы к определению стратегий
  10. 17. Контроль маркетинга
  11. Планирование и контроль рекламной деятельности
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Акционерное право - Бюджетная система - Горное право‎ - Гражданский процесс - Гражданское право - Гражданское право зарубежных стран - Договорное право - Европейское право‎ - Жилищное право - Законы и кодексы - Избирательное право - Информационное право - Исполнительное производство - История политических учений - Коммерческое право - Конкурсное право - Конституционное право зарубежных стран - Конституционное право России - Криминалистика - Криминалистическая методика - Криминальная психология - Криминология - Международное право - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Образовательное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право интеллектуальной собственности - Право собственности - Право социального обеспечения - Право юридических лиц - Правовая статистика - Правоведение - Правовое обеспечение профессиональной деятельности - Правоохранительные органы - Предпринимательское право - Прокурорский надзор - Римское право - Семейное право - Социология права - Сравнительное правоведение - Страховое право - Судебная психиатрия - Судебная экспертиза - Судебное дело - Судебные и правоохранительные органы - Таможенное право - Теория и история государства и права - Транспортное право - Трудовое право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия права - Финансовое право - Экологическое право‎ - Ювенальное право - Юридическая антропология‎ - Юридическая периодика и сборники - Юридическая техника - Юридическая этика -