2. Роль СК для реализации стратегии кампании в целом.
Вероятно, не нужно описывать то, что происходит в процессе «насаждения» чуждой идеи и несвойственных эмоций взросломусамостоятельному человеку - Кандидату.
Спектр переживаемых взаимно чувств между Кандидатом и пытающимся манипулировать технологом довольно широк, но монополярен: от раздражения и неприятия до отвращения и ненависти.
В результате Кандидат выходит из себя, на несколько дней теряет способность продуктивно встречаться даже со своими безусловными сторонниками и всеми силами стагнирует развитие «гениального сценария».
Технологи презирают Кандидата за «тупость и негибкость», имиджмейкер наказан за неэффективную работу, вся команда потеряла темп в реализации принятой стратегии. На фоне приведенного негативного примера особенно понятной становится истинная сложность проведения взаимно адаптирующих переговоров между творческими фантазерами в хорошем смысле этого слова -технологами - и состоявшимся лидером определенного масштаба, не привыкшим чересчур быстро менять собственное мнение под воздействием даже очень убедительных доводов, - Кандидатом.
Роль профессионального «Сопровождающего» в данном процессе трудно переоценить - вымерять допустимый темп возможных изменений личностных проявлений Кандидата в ответ на креативные предложения специалистов и давать технологам информацию о том, в каком направлении и насколько Кандидат готов измениться, чтобы это не только выглядело естественно, но и в принципе было для него возможно.
В идеале подобная экспертиза относительно «лабильности» Кандидата должна не только быть осуществлена Сопровождающим и учтена аналитиками и «креативщиками» уже на этапе формирования стратегии кампании, но и носить характер качественной информации, позволяющей предположить, «в какую сторону» наиболее выгодно развернуть проявляемый образ публичного политика, чтобы не нарушить основополагающий принцип аутентичности.
Вообще, любые технологические и тактические приемы могут встретить сопротивление со стороны Кандидата, оказаться несовместимыми с его жизненной позицией, опытом, мировоззрением.
И здесь функция Сопровождающего заключается в том, чтобы поддержать Кандидата в исследовании «мотивационногокоромысла», где, с одной стороны - желание победить на выборах, а с другой - характерологические особенности, привычки и жизненные ценности.
Еще по теме 2. Роль СК для реализации стратегии кампании в целом.:
- 2.5. СТРАТЕГИЯ В РЕКЛАМНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
- 1.2. ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ВЫХОДА ФИРМЫ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК И СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
- РОЛЬ СОВЕТА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ПЕРИОД ПРЕЗИДЕНТСТВА Д.ЭЙЗЕНХАУЭРА
- Социалистический (де)реализм: Реализация социализма/Дереализация жизни
- РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ И МЕДИАПЛАНИРОВАНИЕ
- Приложение 3. Контрольный тест
- 1.2. ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ВЫХОДА ФИРМЫ НА ВНЕШНИЙ РЫНОК И СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
- Продвижение программ и решений в фазу реализации
- Понятие стратегии и классификация стратегий Подходы к определению стратегий
- 17. Контроль маркетинга
- Планирование и контроль рекламной деятельности