<<
>>

Негативная модель

Основное отличие негативной модели от любой другой состоит в том, что основные усилия направлены не на продвижение своего кандидата и создание для него благоприятного имиджа, а на «заваливание» других кандидатов, создание их негативного имиджа.

По своей сути такие кампании аморальны. Они снижают планку моральных требований к политическим деятелям ниже допустимых пределов. Они не оставляют выбора избирателям, поскольку ставят целью не рекламу достоинств кандидата и объяснение избирателям, почему данный кандидат лучше других, а, наоборот, делают пропагандистский акцент на том, что другие кандидаты еще хуже. В результате падает общее доверие к политикам, государственной власти в целом, общество лишается моральных и ценностных ориентиров, что и становится предпосылками правового нигилизма и политической конфронтации.

К сожалению, политическая практика России свидетельствует о том, что негативные модели становятся основным методом избирательной борьбы. Избиратели уже привыкли к тому, что каждый из политиков во время избирательной кампании будет облит грязью и поэтому в меньшей степени, чем раньше подвержены влиянию прямого компромата. Но разрабатываются все новые методы «черного пиара» против которых у избирателей нет иммунитета. Во многом распространенность негативных моделей связана с тем, что высшие государственные должности рассматриваются соискателями и командами поддержки как способ личного обогащения, а поэтому практически на любого политика, предпринимателя или чиновника всегда находится компромат. 

<< | >>
Источник: Кудинов О.П.. БОЛЬШАЯ КНИГА ВЫБОРОВ: Как проводятся выборы в России. 2003

Еще по теме Негативная модель:

  1. 4.2. Применение модели Альтмана при прогнозе корпоративных банкротств
  2. Применение модели ИПССР
  3. Общая характеристика диагностической модели управления персоналом (УП-модель)
  4. Негативная интеграция
  5. 1.1. МОДЕЛЬ КАК ФОРМАЛИЗОВАННОЕ ВЫРАЖЕНИЕ ИНТЕРПРЕТАЦИИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ
  6. Коммуникативная модель perception management
  7. Альтернативы САРМ и попытки усовершенствования модели
  8. Общая характеристика диагностической модели управления персоналом (УП-модель)
  9. МОДЕЛИ ПОТРЕБЛЕНИЯ
  10. Негативная модель
  11. Негативная модель
  12. 2.3 Модель доминирующего стереотипа.
  13. §1. Модели регулирования несостоятельности трансграничных групп компаний.
  14. § 3 Особенности «шведской модели» в послевоенный период.
  15. § 1. Концепции кризиса «шведской модели».
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Акционерное право - Бюджетная система - Горное право‎ - Гражданский процесс - Гражданское право - Гражданское право зарубежных стран - Договорное право - Европейское право‎ - Жилищное право - Законы и кодексы - Избирательное право - Информационное право - Исполнительное производство - История политических учений - Коммерческое право - Конкурсное право - Конституционное право зарубежных стран - Конституционное право России - Криминалистика - Криминалистическая методика - Криминальная психология - Криминология - Международное право - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Образовательное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право интеллектуальной собственности - Право собственности - Право социального обеспечения - Право юридических лиц - Правовая статистика - Правоведение - Правовое обеспечение профессиональной деятельности - Правоохранительные органы - Предпринимательское право - Прокурорский надзор - Римское право - Семейное право - Социология права - Сравнительное правоведение - Страховое право - Судебная психиатрия - Судебная экспертиза - Судебное дело - Судебные и правоохранительные органы - Таможенное право - Теория и история государства и права - Транспортное право - Трудовое право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия права - Финансовое право - Экологическое право‎ - Ювенальное право - Юридическая антропология‎ - Юридическая периодика и сборники - Юридическая техника - Юридическая этика -