<<
>>

6.5. Оценка инновационного проекта как объекта интеллектуальной собственности

Инновация — нововведение в технике, имеющее новизну технологических идей, изобретений, отвечающее потребностям рынка.

Инновационный объект — изделие, прибор, технология, изобретение, научные и промышленные секреты.

Инновационный процесс — процесс разработки и создания инновации во времени.

Коммерциализация — процесс введения инновационного объекта в хозяйственный оборот с прибылью с учетом покрытия затрат на предшествующий научный результат.

Коммерциализуемость может быть: •

положительная (разработчик претендует на часть прибыли от проекта, которая покрывает его предшествующие затраты); •

отрицательная (разработчик не может претендовать на часть прибыли, получаемой от реализации инновационного продукта); •

компромиссная (разработчик претендует на часть прибыли, но она не покрывает его затрат на предшествующие результаты).

Для коммерциализации технологии нужно: актуализировать объект коммерциализации; проверить факт наличия прав на объекты интеллектуальной собственности; установить срок охраны и территорию действия прав на ОИС; провести анализ документов, подтверждающих права владельцев; оценить стоимость инновационного объекта.

Подход і — монопольное ценообразование. Владелец научно-технического знания, имеющего правовую охрану, выступая монополистом на рынке, может продать свой товар по той цене, которую он сочтет приемлемой. Однако в реальной ситуации на цену будут воздейство-

вать различные рыночные факторы, которые определят рыночную, а не монопольную цену.

Подход 2 — затратное ценообразование. Цена определяется исключительно величиной затрат на проведенные НИОКР, а также получение патентных прав.

Подход 3 — смешанный подход. Используются обе стратегии. При оценке нижней границы цены выбирается стратегия затратного подхода, но вместе с тем используется методика, где при оценки стоимости технологии учитывается реальная прибыль при введении объекта ИС в хозяйственный оборот.

Формы коммерциализации объекта: 1.

Разработка—производство—рынок (у изобретателя блестящая идея, но нет собственных ресурсов для ее развития, формирования рынка и производства продукта). 2.

Разработка—передача прав на объект ИС (российская фирма, производящая продукцию в своей стране, ищет возможности выхода на другие рынки). 3.

Разработка—создание совместного предприятия—рынок.

В качестве факторов, влияющих на ценообразование технологии, можно выделить: стадию разработки научно-технического новшества; его правовая охрану; его техническую и коммерческую ценность; объем передаваемых прав; условия платежа; наличие ноу-хау; наличие патентной защиты и объем патентных прав; спрос на рынке на данную технологию и его продолжительность спроса; наличие на рынке аналогичных решений; возможность оказания технической помощи; необходимость поставки сырья, материалов, специального оборудования, комплектующих и т. п.

Факторы, влияющие на успешность выполнения инновационного проекта: значимость проекта, полезность результатов для потенциальных пользователей, кадровый состав проекта, бизнес-план проекта и др.

Инновационный риск — вероятностная оценка успеха/неуспеха создания инновационного продукта и доведения его до рынка. Инновационные проекты относятся к категории наиболее высокого риска для инвестиций.

В основном финансирование этой сферы идет из бюджетных источников, из средств венчурных и специальных фондов.

Если разделить инновационные продукты по степени завершенности исследований и характеру результата НИОКР, то можно получить категории инновационных проектов, представленные в табл. 6.9.

Таблица 6.9

Категории инновационных проектов Группа Усовершенствованный продукт/ технология Новый

продукт/

технология Инновационные проекты, связанные исключительно с продвижением готового инновационного продукта 1,1 1,2 Инновационные проекты с незавершенной стадией внедрения 2,1 2,2 Инновационные проекты с незавершенной стадией ОКР 3,1 3,2 Инновационные проекты с незавершенной стадией НИР 4,1 4,2 Инновационные проекты с незавершенной стадией поисковых исследований 5,1 52 Наиболее привлекательными для инвестиций являются, с точки зрения инвесторов, проекты категории 1.1 и 2.1.

Значительно выше риск по проектам, ориентированным на продвижение нового продукта/ технологии. При разработке и реализации таких проектов многие решения приходится принимать на интуитивном уровне, так как в большинстве случаев необходимая информация отсутствует. Например, для подобных проектов очень непросто разработать маркетинговую концепцию: довольно вероятны ошибки при прогнозировании объемов спроса, возможностей сбыта, позиционировании товара на рынке, установлении цены. Тем не менее проекты, относящиеся к группам 1.2 и 2.2, при наличии веских аргументов для инвестора могут получить необходимые инвестиции.

Самую низкую вероятность финансирования из коммерческих источников имеют проекты 4 и 5 категории. Средства для этих проектов лучше искать в инновационных и венчурных фондах. Инновационный риск данных проектов существенно повышается для инвестора в связи с тем, что в соответствии с российским законодательством риск случайных неудач невыполнения договоров несет заказчик.

Управлять рисками, связанными с внедрением и продвижением инноваций на рынок, достаточно сложно, особенно принимая во внимание очень высокую долю неопределенности. Тем не менее анализ инновационных рисков и их систематизация уже могут дать инструменты к управлению рисками.

На сегодняшний день создано достаточно много классификаций инновационных рисков. Однако многие из них страдают излишней детализацией. Для инвестора имеют значение фактически лишь те риски, которые приводят к потере или снижению объемов запланированной прибыли или доходов. В данной классификации отражены основные риски, связанные с созданием и продвижением инноваций (табл. 6,10).

Таблица 6. Ю Основные риски,

связанные со стадиями создания и продвижения инновации Стадия Риск Факторы риска Проведение

поисковых

исследовании Получение

отрицательного

результата Неверное направление исследований, ошибка в постановке задачи, ошибки расчетов и т. д. Отсутствие результата в установленные сроки Ошибки в оценке сроков завершения исследовании

Ошибки в оценке необходимых ресурсов Проведение

НИОКР Получение

отрицательного

результата Неправильная интерпретация результатов и/или выбор пути реализации фундаментальных исследований, па которых базируется НИОКР Невозможность реализовать результат фундаментальных исследований на данном уровне развития НИОКР Ошибки расчетов, недоработки Отсутствие результата НИОКР в установленные сроки Ошибки в оценке сроков завершения НИОКР

Ошибки в оценке необходимых ресурсов для завершения НИОКР Отказ

в сертификации результата Нарушение стандартов и требований сертификации

Нарушение условий секретности Отсутствие лицензий Получение непатентоспособного результата Наличие аналогов Несоответствие требованиям патентования Несвоевременное

патентование Патентование на ранних сроках, когда не принято мер по защите рынка, можетСтадия Риск Факторы риска привести к значительному ущербу конкурентоспособности (утечка информации)

Если сроки патентования отложены на достаточно долгий срок, это может привести к тому, что аналогичная разработка уже будет запатентована Внедрение результатов НИОКР в производство Получение

отрицательного

результата Неверная оценка полученного результата исследований

Неправильный выбор пути реализации результатов исследований Невозможность реализовать результат на технологическом уровне Отсутствие результатов внедрения в установленные сроки Ошибки в оценке возможностей производства

Ошибки в оценке сроков внедрения Ошибки в оценке необходимых ресурсов Экологические риски НИОКР Ошибки в расчетах, приводящие к превышению фактических показателей по использованию/выработке вредных веществ над расчетными Недоработка технологии Технология производства предполагает использование/ выработку экологически вредных веществ Продвижение

нового

продукта, созданного на основе НИОКР, на рынок Отторжение

рынком Несовместимость с технологическим укладом

Наличие аналогов

Несоответствие требованиям потребителя

Ошибки, допущенные при разработке маркетинговой концепции (неправильное определение цепы, неправильный выбор целевых групп потребителей, недооценка конкурен тов, недочеты в дизайне, неправильная организация сбытовой сети, рекламной кампании) Более низкие объемы сбыта Быстрое старение инновации Появление аналогов 1-4—180

Стадия Риск Факторы риска по сравнению с запланированными Ошибки концепции маркетинга На основании данной схемы можно провести и оценку инновационных рисков, рассматривая наличие в проекте мер, снижающих ука- занныериски.

Оценивать риски можно, используя логические шкалы или систему баллов.

Большинство методик по оценке рисков строится именно по балльной системе: эксперт проставляет определенное количество баллов по каждой из групп риска или по каждому риску в отдельной группе, затем риски взвешиваются и выводится общая оценка риска проекта. На основании этой оценки дается заключение о группе риска проекта и целесообразности его финансирования. Оценка риска проекта должна обязательно отражаться в расчетах по проекту: все показатели проекта должны быть рассчитаны с учетом поправки на риск.

<< | >>
Источник: В. В. Глухов, С. Б. Коробко, Т. В. Маринина. Экономика знаний — СПб.: Питер. — 528 с: ил. — (Серия «Учебное пособие»).. 2003

Еще по теме 6.5. Оценка инновационного проекта как объекта интеллектуальной собственности:

  1. 5. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ КАК ОБЪЕКТ ОЦЕНКИ
  2. § 1. Интеллектуальная собственность как объект правовой охраны
  3. 5. Интеллектуальная собственность как объект гражданских прав.
  4. Ноу-хау (промышленные секреты) как объект интеллектуальной собственности
  5. 6.1. Процедура оценки интеллектуальной собственности
  6. 1. Особенности нетрадиционных объектов интеллектуальной собственности
  7. Лекция 15. Обязательства по использованию прав на объекты интеллектуальной собственности 15.1. Общая характеристика обязательств по использованию прав на объекты интеллектуальной собственности. 15.2. Авторские договоры. 15.3. Договоры о передаче смежных прав. 15.4. Патентно-лицензионные договоры. 15.5. Патентно-лицензионные договоры, предметом которых являются права на товарный знак. 15.6. Договор коммерческой концессии /франчайзинга/. 15.7. Договоры на выполнение научно-иссл
  8. 6.2. Методы оценки интеллектуальной собственности
  9. Наследование прав на объекты интеллектуальной собственности
  10. § 5. Таможенный контроль за объектами интеллектуальной собственности
  11. Объекты интеллектуальной собственности и договор простого товарищества
  12. 10.4. Оценка эффективности инновационных проектов
  13. Классификация договоров об использовании прав на объекты интеллектуальной собственности
  14. ТЕМА 5. МЕЖДУНАРОДНО-ПРАВОВАЯ ОХРАНА ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
  15. Вовлечение прав на объекты интеллектуальной собственности в гражданский оборот
  16. 15.1. Общая характеристика обязательств по использованию прав на объекты интеллектуальной собственности
  17. § 8. Право интеллектуальной собственности в международных космических проектах
  18. Права на объекты интеллектуальной собственности в качестве вклада в уставный капитал юридического лица
  19. 10.5. Оценка социальных последствий инновационных проектов