<<
>>

Предпринимательская мобилизация.

Вопрос об условиях для проявления личной инициативы входит в ряд тех показателей, которые характеризуют общую реформационную ситуацию в республике, а также готовность ее граждан к модернизации и деинфантилизации.
Есть основания предполагать, что по состоянию на весну 1996 г. готовность на предпринимательскую мобилизацию значительно превышала возможность республики, как впрочем и России в целом, создать для этого все условия. Лишь ничтожная часть, всего 2.7% элитной интеллигенции, была удовлетворена тем, что есть для развертывания личьой инициативы в сфере предпринимательства. Немногим более, чем каждый пятый респондент не нашел, что ответить на данный вопрос. Остальные распределились в две относительно равновеликие группы, одна из которых (35,1%) критиче- ? ски оценила ситуацию, признав, что в республике не созданы условия, а вторая (40,2%) признала что создана лишь только часть, а не все условия, (см. табл. 14) При этом наиболее критически настроенной, и, видимо, испытывающей наиболее сильный адаптационный дефицит, была инонациональная интеллигенция, среди которой оказался наиболее высоким (46,9%) процент лиц, по мнению которых для предпринимательства не были созданы условия. никаких условий не создано затр.ответить Уфа | башкиры | татары | русские | другие уже открыл свое затр.ответить Наиболее мобильной, или, быть может наименее прихотливой оказалась татарская интеллигенция, которую более чем интеллигенции других национальностей, устраивало уже существующее положение вешей в сфере бизнеса и предпринимательства. (см. табл. 14) Готовность к предпринимательству и самооценка уже имеющихся в республике условий для этого вполне корреспондировала с реализацией себя в этой новой сфере. Открыли или собирались открыть свое дело (свой бизнес) почти каждый десятый из числа опрошенных респондентов. Без малого каждый третий (29,9%) хотел бы открыть свое дело, но не обладал нужными для этого средствами, навыками, возможностями, И, наконец, рждый второй (49,8%) вообще не помышлял заниматься предпринимательством.
Межнациональные различия в этой сфере были в целом незначительны Пожалуй, лишь башкирская интеллигешщя несколько опережала интеллигенцию остальных национальностей как по уже состоявшемуся "открытию своего дела", так и по готовности к этому (см. табл. 14). Выборы Таблица 15. Чем был определен выбор кандидата в депутаты по одномандатному избирательному округу в декабре 1993 г. (в К го итогам опроса элитной интеллигенции 1996 г.) Критерии выбора Уфа I башкиры! татары 1 русские I ДРУП*в программой 30.9 29.6 30.1 33.7 28.1 личными 27.1 22.2 30.1 27.4 31.3 партийной 8.9 7.4 9-6. 9.5 9.4 национальностью 4.5 3.7 6.0 2.1 9.4 положением в 3.1 3.6 5.3 3.6 вниманием к нуждаи региона 13.4 14.8 15.7 8.4 18.8 зато, ответить 10.0 7.4 . 10.8 11.6 9.4 Ведущим мотивом голосования за кандидата в депутаты по одномандатному округу в декабре 1995 г. для элитой интеллигенции г. Уфы были 3 важнейших критерия; два из которых - программа кандидата и его личные качества, пользовались особенно высокой популярностью, во всяком случае с большим отрывом от остальных, особенно от положения кандидатов в обществе, от его национальной принадлежности. За каиДидата своей национальности с малозЬачительным перевесом по сравнению с другими национальностями голосовали Лишь только татары и инонациональное™ (см. табл. 15).
<< | >>
Источник: Губогло М.Н.. Ресурсы мобилизованной этничности. 1997

Еще по теме Предпринимательская мобилизация.:

  1. Международный рынок капиталов
  2. 7.2. Отбор нововведений
  3. 1.3. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  4. 4.1. Моя первая компания Adventure Races
  5. 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
  6. III. ПАРТИИ В ПАРЛАМЕНТЕ И ОРГАНАХ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
  7. Глава 4 Инвестиционные ценные бумаги
  8. 7.2. Отбор нововведений
  9. 1.3. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  10. 4.1. Моя первая компания Adventure Races
  11. 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
  12. НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ БУДУЩЕГО. ПАРАГРАФЫ СУВЕРЕННУЮ ДЕМОКРАТИЮ
  13. Факторы успеха