<<
>>

21.4.4. Анализ безубыточности предприятия

Анализ безубыточности позволяет определить тот минимально необходимый объем реализации продукции, при котором предприятие покрывает свои расходы и работает безубыточно, не давая прибыли, но и не терпит убытков.

В самом общем виде деятельность любого предприятия осуществляется по схеме «затраты — процесс производства — прибыль».

Для определения минимально необходимого для безубыточной работы объема реализации продукции все издержки, как известно, делятся на постоянные и переменные. Такой подход позволяет упростить учет и оперативно получать данные о текущей прибыли.

Для предприятий, производящих и реализующих один продукт, расчет точки безубыточности может быть довольно простым; тот же расчет для предприятий, производящих и реализующих несколько продуктов, оказывается довольно сложным.

Исходя из предположения, что совокупные издержки ТС линейным образом зависят от объема выпускаемой продукции Q, получаем следующую формулу, позволяющую определить минимально необходимый для безубыточной работы объем реализации продукции:

ТС = AVC x Q + FC,

где AVC — средние переменные издержки; FC — постоянные издержки; Q — объем производства.

С другой стороны, выручка предприятия от реализации данного количества продукции равна произведению цены Р на объем выпускаемой продукции, то есть она равна Р х Q. Приравнивая значения выручки и совокупных издержек, получаем:

Р x Q = AVC x Q + FC,

откуда находим критический объем производства Q0, при котором выручка равна издержкам производства, то есть производитель не получает прибыли:

Qo = FC / (Р - AVC).

Заметим, что разность (Р — AVC) представляет собой условную прибыль, которую получило бы предприятие от продажи единицы продукции, если бы не было постоянных издержек. Предположим, что предприятие выпускает и реализует продукцию по цене, равной 2000 денежных единиц за единицу продукции, тогда как переменные издержки в расчете на единицу продукции равны 1000. Годовые постоянные издержки составляют 5 миллионов денежных единиц. Тогда критический объем производства равен

Q0 = 5 000 000 / (2000 — 1000) = 5000 (единиц).

Производя и реализуя объем продукции выше этого критического уровня, предприятие обеспечит безубыточность своей деятельности и получение прибыли.

118

Подобного рода нехитрый анализ может быть выполнен в графической форме. Построим графическую зависимость выручки предприятия и совокупных издержек от объема производства (рис. 21.4.1), используя для простоты линейную модель этой связи (влияние эффектов наблюдаемой в действительности нелинейности рассмотрено выше в главе 7 «Производство и потребление» и в главе 14 «Цены и ценообразование»).

Рис. 21.4.1. Графики изменения выручки и совокупных издержек в зависимости от объема выпускаемой продукции

Точка безубыточности Е разделяет зону производственной деятельности предприятия на две части. При объеме выпуска меньше критического О) предприятие терпит убытки (зона убыточности), а при объеме, превышающем критический, получает прибыль (зона безубыточности). В то же время в самой точке Е предприятие лишь возмещает издержки, не получая при этом прибыли и не терпя убытка.

<< | >>
Источник: Райзберг Б. А.. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б. А. Райзберга.— ИНФРА-М. — 720 с. ISBN 5-86225-387-4. 1997
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме 21.4.4. Анализ безубыточности предприятия:

  1. 7.2. Безубыточность работы предприятия ИГиТ. Точка безубыточности: понятие, методика расчёта, применение
  2. Анализ безубыточности (точки безубыточности - критической точки, или порога рентабельности)
  3. Анализ безубыточности работы фирмы
  4. Тема 7. Прибыль и безубыточность предприятия ИГиТ
  5. АНАЛИЗ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. СТРАТЕГИЯ И МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ. SWOT-АНАЛИЗ
  6. 21.4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
  7. Анализ внутренней среды предприятия
  8. 21.6. Экспресс-анализ деятельности предприятия
  9. Содержание финансового анализа на предприятиях коммунального комплекса
  10. 8.2. Анализ оборотных активов предприятия
  11. 21.3. Условия и методы анализа финансового положения предприятия
  12. 8.1. Экономический анализ и агрегированный баланс предприятия
  13. 21.5. Анализ финансового состояния предприятия
  14. Тема 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  15. 13.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  16. 4.4. Практикум Анализ и разработка стратегии предприятия АПК по отношению к обществу
  17. Методы комплексного анализа макро- и микросреды предприятия
  18. 13.1. Анализ состояния организации труда на предприятии
  19. 3.1. Методический подход к анализу управленческой деятельности предприятия в кризисных условиях