Реализация концепции ПКТМ
Потребительский капитал торговой марки 99
ции позволяет повысить эффективность опроса потребителей. Руководствуясь сю, маркетологи подбирают вопросы, ответы на которые позволяют получить более четкое представление о состоянии капитала марки. В табл. 2.1 приводятся возможные вопросы, с помощью которых изучается состояние блоков пирамиды.
КОРОТКО О ТОРГОВОЙ МАРКЕ Рост популярности MTV
Многие сего кабельного телевидения создали маркетинговые программы, чтобы телезрители получили самое полное гредставпение об униольном имидже каналов, полюбили и чащесмотреги их. Конкуренция на тепе-видении очень жесткая. Во-перзья, много каналов. Во-вторых, стоит зрителю нажать кнопку, и он переключится на длутей канал. 8 таких условиях трудно, но очень важно добиться, чтобы потребитеги отличали канал от других и считали его одним из лучших. Сети кабельного телевидения привлекали потребителей, создавая и гюддержиезя интересные Web-сайты, лицензируя свою продукцию идр.
Так, Viacom создала уникальный музыкальный канал MTV. По ее замыслу, он должен был стать лучшим музыкальным каналом дли молодежи. Транслируемая музыка и атмосфера телепередач соответствовала духу и образу жизни нового поколения. Молодежь хотела смотреть что-то новое и слушать только новую музыку. Пытаясь завоевать симпатии молодежи. Viacom начала трансляцию музыкальных видеоклипов, предстэоляемых стильными и интересными ведущими. В рекламе использовали слоган: MTV. You will never look at music the same way again ("MTV.
Свежесть в океане музыки"). Бунтарский и нетрадиционный дух канала привлек аудиторию в возрасте от 12 до 34 лет. Американская молодежь посчитала канал своим. По этой причине рекламодатели стали использовать МТУ как мощное средство влияния на подростков и молодых людей. Рекламисты колировали стиль канала, чтобы сделать рекламу интересной и привлекательной для молодежи. Благодаря программам, личностям и стратегиям продвижения, канал MTV создал идеальный имидж марки, который понравился современной молодежи.К несчастью, многие люди постоянно переключают каналы, когда смотрят телевизор. Зрители MTV поступали так же и не сосредотачивали свое внимание на телепередачах. К середине 1990-х годов рейтинги канала резко снизились. Чтобы возродить марку, руководство MTV внесло значительные измерения. Они преобразовали трансляцию музыки в телевизионное шоу и разработали ряд немузыкальных программ. Кроме того, MTVусилил связь со зрителями. 8 студии канала проводятся соревнования кандидатов в ведущие и принимаются заказы на эфирное вещание.
В конце 1990-х годов растущая популярность поп-музыки среди подростков значительно усилила ик интерес к каналу. Пользуясь этим, MTVсоздал 22 региональные версии 8 Индии, Китае, Тайване, Австралии, разных частях Европы, Бразилии и др. Каждый день его смотрят (16 милл ионов семей, из них 70 миллионов за пределами США. Если 60% всех программ создается в США, то 70% музыкальных программ создается на местах. Аббревиатура MTV включалась в названия промышленной продукции, кинофильмов и средств массовой информации.
Канал МГУ создал собственный музыкальный мир, который нравится зрителям. Зрители доверяют каналу, считают его современным, участвуют в разных мероприятиях. Их симпатии лежат в основе богатого набора ценностей брэнда, которые подчеркиваются маркетинговыми действиями MTV. Основной задачей маркетинга считается установление тесных контактов с молодыми потребителями. Сейчас перед MTVстоят проблемы наращивания и развития капитала марки, сочетания ее имиджа с имиджем новых каналов Wacom VH1 и Nickelodeon.
100 Глава 2
Таблица 2.1.
Вопросы для изумэкия состояния блоков пирамидыПотребительский капитал торговой марки 101
Отличительные особенности марки
Вспомните- какие-либо торговые марки данней категории {желательно, чтобы маркетологи постепенно конкретизировали категорию товаров, указывая еехзрактерниопризнаки!
Слышали РЛ вы когдэ-ниоудь об атих торговьх мартах?
*а.ие мар>и вы лспсдьзовалнбывсгедусщнх ситуа_.ю«'1...
Sacio ли выдумаете об этой марке?
Функциональность
Бы знаете, -то все маржи дачной категории ??у полнее тао-в-га функции. Будьте добры, сравните работу марки с работой ее конкурентов. Она лучи-в выполняв- такие-тофунхции или хуке?
Вы знаете, что все ма;жи данной категории удовлетворяют такие-'о потребности. Допустим, вы пользуетесь ОДНОЙ из ник. Насколько вы удовлетворены? Во* довольны паркой, вам 0"1беэразпична. она плохо работает? насколько МЗР ^b-,>4«arb^occ6eiDC Скажите, пожалуйста, что выдумаете о попетое™ и потребительской ориентации сервисных служб? Учитывает ли фирма шгересь потребителей?
iacxo.ia*ocoBpcve-*KCTnnb марки?
Что вы думаете о ачеинем виде и других асгектаж дизайна марки?
Оцените уровень иен на марку. Как, по-вашему, они средние, выше среднего, ниже среднего?
Меняется * цена реже, чаще <оы так же. о* и цена других -о:ховыл марок?
Имидж
Опишите отношение других людей к тому, что вы пользуетесь торговой маркой? Насколько вам нравятся ее гкльэозатем?
Представьте себе, что марка превратилась! человека, или составьте образ ее пользователя. Будет ли лот человек честны*, смелым, современным, надежным, прсуашающим, благородным, очаровательным и др.?
В каких местах вы предпочитаете ее покупать?
Насколько уместно ее испюльаоеанме ? С-*АУ*ХЦИ» сигуацмях?...
Можете ли вы покупать ее во многих местах?
Вспомните ситуации, ь которых вы используете марку. Много ги армятиь* воспоминаний связаное ней?
Как потребление марки влияет на аашс самоуважение?
Мнения
Качество
Опишите ваше мнение о марке в целом.
ч то вы думав те о ее качост вв?
Насколько она удовлетворяет ваши потребности?
Насколько она важна для вас?
Доверие
Оцените квалификацию производителей маржи. Знают ли он* свое дело? Способна ли эта фирма делать качественные товары?
НасктОпъкп Оми гапгмны К внедрение ЖИи.ЧС'в''
Продолжение табл. 2.1
Доверяете ли вы им? Понимают ли они ваши потребности? Учитывают пи они взшо мнение? Насколько они учитывает ваши интересы?
Расскажите о вашем отношении ? мар«с. Она вам нравится, ке нравится, очекь нравится, таксебе и др Укажите силу положи тельных эмоций вызываемых мареои. Укажите степень вашегоуважекиж мазке. Приоритетность
Будете ли вы рекомендовать эту марсу другим? Вы охотно эю сделаете7 Может, вы против этого*3 Укажите ваши любимые товары двюмй категории.
Насколько эта торговая ыгрха подходит вам? Одна из пуша, средняя, ничего не з»аю и др. Преимущества
Пожалуйста, оцените уникальность марки.
Оцените уникальность преимуществ чарки.
Насколько ока превосходит другие марки в данной категории?
Впечатления
Успокзивмтееьли вы при использовании мар«и? Ободряет ли она вас? возбуждает/ивас торге йя марка? Удобно ли использоаа1ь марку?
Нрави ico ли использование марки окружающим вас людям? вызывает ги у вас торговая марка чувство самоузажения? Привязанность Лояльное'*
Согласны ян вы со следующими уадрждениямн:
Я считеоойя лояльным по отношв*о«марке.
Япокупаюветам, где мету.
Я покупаю ее s максимально возможном объеме.
Я чувствую, что мне не нужны другие аналогичные марки.
Я буду покупать только эту марку.
Если этой марки не будет в продаже, тая без особых колебаний куплю другую. Я приложу все усилия, чтобы аоспогьэоваться этой маркой. Привязанность
Я ло-настоящему любоюзту марку. Я спокойно проигнорирую марку, если она исчезнет. Я активно общаясь с другими потребителями марки. Я чувствую, что я почти вошел в клуб почитателей марки. Эту марку используют такие же люди, как я. Я чувствую глубокую связь с другими потребителями марки.
102 Глава 2
Окончание табл. 2.1
Заинтересованное^
-Я любло разговаривать о марке с другими. Я все*да кочу знаюбольше о i*cft.
Если на товаре написано кззеание мар«и, я подумав над его покупкой Я горд своим знакомством с ее потребителями ?й люблю плсеад:ьее Web-сайт
По еззасению с щущми и белее вничагеллно отслеживаю новости об этой малке
При ouctte резуп«шсс vctnenoeawn учи m»iie, что «Зд<терныеособе«иос1« ^«•ц-'оя-чч^'эстъ и образ, которые яехвт ь ooioae г*ониады. больше mp!«:cpnjyOi ?aie'oc.,« товаров wMyctivr и пс&'Чэчшки66 мобекмоетм. чем ддаиеиоииости мзо««
Кроме того, модель усиливает значение ряда важных принципов брэндинга. Пять из них заслуживают особого внимания.
Еще по теме Реализация концепции ПКТМ:
- Концепция потребительского капитала торговой марки
- Реализация концепции ПКТМ
- Резюме
- ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ
- НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ БРЭНДИНГА Современная трактовка маркетинга
- Стратегия разработки и продвижения товара
- Разработка интегрированных программ маркетинговых коммуникаций
- Резюме
- Предварительные замечания
- П редварительные замечания
- Преимущества расширений
- Регулирование портфеля торговых марок
- Накопление глобального капитала марки
- Предварительные замечания