<<
>>

Недостатки программ глобального маркетинга

Однако, помимо несомненных преимуществ, при реализации стандартных маркетинговых программ игнорируются важные местные особенности (табл. 14.2). Критики утверждают, что единая программа мешает улучшить ожидаемый результат, ведь различия между странами могут быть весьма существенными.

Игнорирование различий в потребностях, желаниях потребителя и стиле использования товаров

Различия в поведении потребителей многих товаров появляются из-за различий в культурных ценностях, экономическом положении и других особенностей стран.

Например, французы едят в четыре раза больше йогуртов, чем британцы; британцы потребляют в восемь раз больше шоколада, чем итальянцы [6j. Стратегия, разработанная для продвижения товара з одной стране, не всегда работает в другой. Так, фирма Disney подписала лицензионное соглашение с фирмой Тиррегшге, выпускающей продукты детского питания и занимающейся их сетевым г^пгространени-ем. Таким образом, Disney намеревалась в Японии продвигать товары Tupperwore, в которых использовались персонажи мультфильмов. Несмотря на положительные результаты маркетинговых исследований, участь этого предприятия оказалась плачевной— подвела разница в культурных традициях. Как оказалось, опрошенные японские домохозяйки тактично не отказывались от приглашения на привычные американцам "торговые" вечеринки, но искренне недоумевали, когда им предлагали что-то покупать.

Таблица 14.2. Недостатки программ глобального маркетинга

Итерировании различий е .-гэтребностях желаниях потребителя и схемах использования товаров Игнорирование различий в восприятии этемемтоо маркетингового кемтекез

Игнорирование различий и стадии жиэчеичого цикла торговой марки и товара и особенностей «онкусентной среды Игнорирование особенносте* государстве-ного регулирование Игиорироианлеособенностейичфрзсф'ухгуры маркетинга V. гморироваи/е ера? и особенностей работы местных филиалов

Игнорирование различий в восприятии элементов маркетингового комплекса

Потребители из разных стран по-разному относятся к отдельным элементам маркетинговых программ [7|.

Например, отношение к рекламе у разных пародов серьезно отличается, американцы пренебрежительно относятся к рекламе, а япониы реагируют на нес более благосклонно Кроме того, и японской рекламе уделяется больше внимания абстрактным образам, а американские рекламодатели делают ставку на детальное описание товара

Также нс стоит забывать о разнице и неновой эластичности спроса, отношении к стимулированию сбыта и спонсорству. Особенности восприятия маркетинга отражаются на поведении и решениях потребителя Например, после сравнительного изучения намерений корейских и американских потребителей купить марки, исследователи пришли к выводу, что американцы стараются сформировать и руководствоваться собственным мнением о товаре, зато корейцы намного больше интересуются мнением других [8]

Игнорирование различий в стадии жизненного цикла торговой марки и товара и особенностей конкурентной среды

Отмстим, что один и тот же товар в разных странах часто находится на различных стадиях жизненного цикла, в одной стране его уже хорошо знают, а и другой только знакомятся с ним Кроме того, восприятие и позиционирование марок, по данным исследования Young & Rubicam, иногда имеет принципиальные различия Неодинаков и характер конкуренции В Европе конкуренция намного жестче из-за отсутствия таможенных и иных барьеров для ввоза товаров Например, на французском рынке фирма Procter & Gamble конкурирует в ряде категорий товаров с итальянскими, шведскими и датскими компаниями |9).

Игнорирование особенностей государственного регулирования

Маркетинговая деятельность в любой стране зависит от особенностей государственного регулирования. Реализации глобальных программ маркетинга препятствуют различные правила, которые постоянно меняются. Например, когда-то законы в Венесуэле, Канаде и Австралии предусматривали, что производство рекламы должно происходить на их территории По польским законам рекламные песенки следовало петь на польском языке Подобные сложности описаны в следующем примере.

620 Глава 14

В рекламном агентстве Дж Уолтера Томпсона руководителям компаний предлагают посмотреть 30-ескундиыМ ролик для британского телевидения, чтобы наглядно продемонстрировать, как производители будут вынуждены испортить рекламу, если станут учитывать пес требования национальных законов в обшей рекламе.

Например, производитель хлопьев Kelhgg решила рекламировать их в Европе. Согласно рекламе, это лучши;, вкусные и полезные хлопья для детей, содержащие железо и витамины. Нидерландские законы требуют изъятия ссылок на железо и витамины. Французские законы запрещают пропаганду товаров с участием детей В Германии вырежут строку " Kellogg делает самые лучшие хлопья из зерна", поскольку по закону нельзя публично заявлять о конкурентных преимуществах После внесения необходимых изменений oi реклам и почт и ничего не останется [10|

И гнорирование особенностей инфраструктуры маркетинга

Особенности маркетинговой инфраструктуры различных стран затрудняют реализацию унифицированных стратегий маркетинга Существенно различаются, напри мер, каналы распределения и розничной продажи, издержки на построение системы коммуникаций и т.д Когда фирма DuPont проводила глобальный мониторинг егзоих марок пользуясь услугами местных маркетинговых агентств, оказалось, что не «о всех 40 приоритетных странах легко добиться предоставления необходимых данных, Помимо упомянутых трудностей, следует принимать во внимание различную степень охвата целевой аудитории средствами коммуникаций или каналами распределения. Например, связь и телевидение в развивающихся странах развиты нам ного слабее. Значит, следует уделять больше внимания маркетинговой деятельности в местах продажи.

И гнорирование прав и особенностей работы местных филиалов

Полноценный контроль над реализацией стандартизированных программ осуществлять тяжело. Не исключено, что попытки контроля будут восприняты как нарушение автономных прав местных отделений. Многие менеджеры скептически относятся к чужим нововведениям, если считают, что маркстичговая программа неэффективна в местных условиях В таких случаях они теряют мотизацию и веру в успех.

<< | >>
Источник: Кевин Лейн Келлер. Стратегический брэнд-менеджмент создание, оценка и управление марочным капиталом, 2-е издание Пер с англ - М Издательский лом "Вильяме", 704 с. ил — Парал гит англ.. 2005

Еще по теме Недостатки программ глобального маркетинга:

  1. 7.3. Управление маркетингом в международной среде
  2. Особые проблемы брэндинга
  3. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ БРЭНДИНГА Современная трактовка маркетинга
  4. Причины интернационализации торговых марок
  5. Недостатки программ глобального маркетинга
  6. Накопление глобального капитала марки
  7. Camay
  8. Резюме
  9. Политическая реклама
  10. 2.4.1. Целевое планирование
  11. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
  12. 2.2. СОЦИОКУЛЬТУРНАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА
  13. 4.2. ЭКСПОРТ
  14. 10.3. ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА
  15. 2.4.1. Целевое планирование
  16. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений