<<
>>

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО

Составляющие управленческого мастерства: Концептуальность, мастерство принятия решений, аналитическое, административное, коммуникационное, психологическое и техническое мастерство.

Действительно, для менеджера каждого уровня в разной степени, но важно Видеть перспективы организации (рекламного агентства, рекламной службы, рекламного отдела, сектора) как целого и доводить до Коллектива общую картину дел.

Ежедневно менеджеру приходится оперативно принимать те или иные решения, но главное — в самом начале выбрать наиболее верное направление деятельности.

Аналитическое мастерство — предполагает способность эффективно Использовать научные и количественные подходы, современную технику и средства для решения управленческих проблем.

Хороший администратор — это управленец, последовательно исполняющий организационные правила, предписанные в процессе производства; управленец, который Ищет и находит варианты эффективных действий в пределах ограниченного бюджета, который умело координирует поток Информации внутри своей группы и среди других групп.

Современный рекламный менеджер — эффективный коммуникатор. Он придерживается некой коммуникативной стратегии, и прежде всего —конвенциальной, направленной на согласие, поддержание или заключение договора даже в конфликтных ситуациях. Менеджер стремится избегать конфликтной и манипуляционной стратегий, которые в конечном итоге снижают эффективность управленческой деятельности.

Открытость и доброжелательность позиции облегчает субъекту передачу своих идей и мнений другим как в устной, таки в письменной форме (собрания, планерки, летучки, деловые письма, записки, руководство по телефону и др.).

К коммуникационному мастерству примыкает мастерство психологическое, т.е. способность эффективно взаимодействовать с другими людьми.

И наконец — техническое мастерство, особая компетенция для исполнения заданий в сфере рекламы.

<< | >>
Источник: Михайлова В. А.. Теория и практика рекламы. Учебник / Под ред. Тулупова В. В. — СПб.: Изд-во — 528 с.. 2006 {original}

Еще по теме УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО:

  1. ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА СОТРУДНИКА ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА.
  2. ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА ГРУППЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА.
  3. Тема 4 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ МАСТЕРСТВА КОНФЛИКТОЛОГА
  4. Тема 5. Основы мастерства адвоката
  5. 12.1. Искусство как высшая степень мастерства
  6. Глава 1 Мастерство начинается с подмостков
  7. Г лава 8. Процессуальные документы защитника по уголовным делам § 1. Уроки профессионального мастерства
  8. Уроки ораторского мастерства, или Как повлиять на решение суда в судебных прениях
  9. Возможен ли резкий скачок способностей за счет каких-либо знаний, умений, тренировок или мастерства?
  10. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАК ЭЛЕМЕНТ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА, ЕГО РОЛЬ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ
  11. В ЧЕМ СУТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЙ: КАЧЕСТВО, КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ,КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ?
  12. Управленческое решение и его особенности. Классификация управленческих решений
  13. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  14. Лекция 7 ТЕМА 7. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
  15. 2.4. Управленческие отношения
  16. 3.1. Признаки управленческого решения