Задать вопрос юристу

Сочетание ценностей аудитории с корпоративным имиджем как успех репутационного менеджмента.

Организация должна вызывать положительные эмоции у различных групп населения. Программы формирования и поддержания корпоративной репутации должны включать методы, учитывающие особенности воздействия на различные целевые группы.
Так, компания Merrill Lynch для установления более четкой взаимосвязи в восприятии имиджа и индивидуальных ценностей использует знаковые характеристики — аутентичность, честность, бережное отношение к организационным ценностям и др. Если удается достичь оптимального соотношения ценностей аудитории, личностей, входящих в нее, характеристиками корпоративного имиджа, то успех создания хорошей репутации гарантирован.
<< | >>
Источник: Ф. И. Шарков. Константы гудвилла: стиль, паблисити, репутация, имидж и бренд фирмы: Учебное пособие — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; .— 272 с.. 2010

Еще по теме Сочетание ценностей аудитории с корпоративным имиджем как успех репутационного менеджмента.:

  1. Репутационный менеджмент как средство привлечения и удержания аудитории.
  2. 5.1. Корпоративный имидж как ценность организации
  3. Глава 5. Корпоративный имидж как константа гудвилла
  4. 10 Общих ценностей: как установить взаимодоверие для достижения успеха
  5. Глава 4. Репутационный менеджмент как средство возвышения гудвилла
  6. 4.2. Формирование концепции репутационного менеджмента
  7. 5.2. Моделирование позитивного корпоративного имиджа
  8. Использование лидеров мнений в репутационном менеджменте.
  9. Ценности в праве и право как ценность
  10. Корпоративная культура компании AVA Technology помогает ей добиться финансового успеха
  11. Имидж как объект управления.
  12. Имидж как динамическое явление.
  13. ГЛАВА 17. СТИЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА И ИМИДЖ (ОБРАЗ) МЕНЕДЖЕРА
  14. Корпоративный менеджмент
  15. ВЫБОР ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ КАК ПРЕДПОСЫЛКА УДАЧНОГО ТВОРЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
  16. Имидж торговой фирмы как средство увеличения продаж.
  17. Инструменты, навыки и условия достижения успеха: 5 Критических факторов успеха 5
  18. Ключевые факторы успеха как основа конкуренции