<<
>>

1.2. Основные принципы управления корпоративными финансами

К числу главных принципов управления финансами компании относятся следующие.

1. Ориентированность на стратегические цели развития компании, при которой принятие управленческих решений должно быть направлено прежде всего на достижение стратегических целей.

2.

Обеспечение интеграции в общую систему менеджмента компании, при которой финансовое управление органично встроено в систему единого корпоративного управленческого процесса.

3. Комплексный характер формирования управленческих решений, который предполагает, что для достижения заданного результата при принятии решений финансового характера необходимо обеспечить разработку и координацию комплекса взаимозависимых решений применительно ко всем сферам деятельности управляемой системы.

4. Вариативность подходов к разработке и принятию управленческих решений в сфере финансов, которая предполагает, что при подготовке каждого финансового решения должны быть рассмотрены все альтернативные варианты, и из их числа выбран оптимальный (с учетом заданных критериев).

5. Высокий динамизм управления, основой которого является систематический мониторинг происходящих изменений и достигнутых результатов, своевременный учет и оперативная адекватная реакция на трансформацию внешней среды и внутренних параметров функционирования компании.

<< | >>
Источник: В.К. Фальцмана, Э.Н. Крылатых. Интенсивный курс МВА: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М. — 544 с. — (Учебники для программы МВА).. 2011

Еще по теме 1.2. Основные принципы управления корпоративными финансами:

  1. 7.2. Хозяйственная реформа 1965 года: необходимость, основные принципы и результаты
  2. 1.2. Основные принципы управления корпоративными финансами
  3. 3.1. Цели основные принципы и виды финансового планирования
  4. ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ
  5. 13.3. Основные принципы оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике
  6. 4.2. Экологический аудит; история развития экологического аудита; цели, задачи, основные принципы
  7. 8.1. Объективность и универсальность принципов управления
  8. 4.3. Основные направления управления человеческими ресурсами в международных компаниях
  9. 2.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  10. 3.4. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ
  11. 7.3. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ВИРТУАЛЬНОГО ОФИСА ПРОЕКТА
  12. 13.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  13. 15.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА
  14. § 2. Принципы создания корпоративных нормативных актов
  15. Основные принципы управления конфликтными ситуациями в педагогическом процессе
  16. 2.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗЛИЧНЫМИ СИСТЕМАМИ
  17. 3.4. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ