<<
>>

5. Метод регрессионного анализа

Он применяется для определения зависимости изменения цены от изменения технико-экономических параметров продукции, относящейся к данному параметрическому ряду, и для выравнивания ценностных соотношений на аналогичную продукцию различного качества.

Количественная зависимость между изменениями результативного признака — цены и факторных признаков — параметров качества находится на основе одного из методов регрессионного анализа. Выбор метода определяется в зависимости от особенностей параметрического ряда данного вида продукции или услуги.

Необходимо обратить особое внимание на выбор базового изделия и изделий параметрического ряда для правильного определения ценовой зависимости. Если цены на уже включенные в параметрический ряд изделия были получены таким же расчетным методом, то мы не получим правильного представления о цене, потому что нарушим одно из важнейших условий применения регрессионного анализа — условие независимости наблюдений. Данный метод может с успехом применяться во многих случаях рыночного ценообразования на предприятии для прогноза и уточнения цен.

<< | >>
Источник: В.К. Фальцмана, Э.Н. Крылатых. Интенсивный курс МВА: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М. — 544 с. — (Учебники для программы МВА).. 2011

Еще по теме 5. Метод регрессионного анализа:

  1. 5. Метод регрессионного анализа
  2. 2. Методы прогнозирования.
  3. 4.4. Методы планирования персонала
  4. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений
  5. 8.3.1. Общая характеристика методов принятия управленческих решений, их классификация
  6. 8.4. Моделирование цены товара методом сравнительных продаж
  7. 4.3.2. Конкретные методы управления
  8. 1.4. Основы методологии статистики рынка
  9. 3.5. Методы расчета и анализа уровня и структуры цен
  10. 3.6. Методы расчета и анализа колеблемости и соотношений цен
  11. 4.3.2. Конкретные методы управления
  12. 8.3.1. Общая характеристика методов принятия управленческих решений, их классификация
  13. 4.4. Методы планирования персонала
  14. 3.2 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений