Заседание по годовому планированию без помех

Вообще очень интересно, что наилучшим образом качество работы руководителя вы можете оценить тогда, когда он не находится на рабочем месте. Если же он хорош потому, что присутствует на рабочем месте, значит, он еще недостаточно хорош.

Если же он шесть недель болен или четыре недели в отпуске или даже если вся руководящая команда в течение четырех дней отсутствует в отеле в связи с годовым планированием, как у нас, тут-то и можно выяснить, хорош он или нет, умеет ли он действовать даже в период своего отсутствия. Для меня это всегда очень хороший показатель работы моих руководителей, так как в эти четыре дня мы не позволяем никому себя отвлекать и беспокоить. У нас нет факса, нет электронной почты, мы не висим подолгу на телефоне, чтобы узнать, что там случилось, — мы все равно ничего не можем сделать оттуда. Хорошая концепция организации должна быть настолько хорошей, чтобы все работало, даже когда вас там нет, и все происходило осмысленно, даже когда вы уже не управляете.

<< | >>

↑

Источник: Кобьёлл Клаус. Виртуозный маркетинг (Серия -Нестандартный подход»)/Пер. с нем. — М.: Альпина Бизнес Букс — 208 с.. 2004

Еще по теме Заседание по годовому планированию без помех:

- Правовое регулирование рекламной деятельности - Маркетинг - Маркетинговые исследования - Международный маркетинг - Основы рекламы - Промышленный маркетинг - Реклама, Бренд, Имидж - Связи с общественностью - Сетевой маркетинг -

- Бизнес, предпринимательство - Военное дело - Гуманитарные науки - Исторические науки - Маркетинг, реклама и торговля - Медицина - Менеджмент - Политология - Психологические дисциплины - Социология - Экологические дисциплины - Экономические науки - Юридические науки -