Домашняя статистика: выжать все соки

По этому образцу мы, отдел за отделом, планируем оборот следующего года. Я упомяну здесь только наш отдел семинаров, так как он у нас занимается наиболее тщательным планированием.

Почему? Руководительница отдела семинаров планирует настолько точно, что учитывает даже, сколько человек в среднем приезжает на семинар, сколько чашек кофе выпивается в день, сколько копий документов снимается и продается, сколько совершается телефонных разговоров, сколько продается свежеотжатых соков, — и все это с такой скрупулезностью, что сумма в последней колонке указывается с точностью до одной марки: «Мы сделаем оборот 446 409 марок». Оборот — планируемое достижение.