Задать вопрос юристу

6.7. Делегирование полномочий и распределение ответственности

Делегирование полномочий означает передачу задач и полномочий определенному лицу, которое принимает на себя обязательство их выполнения. Полномочия — это ограниченное право распоряжаться ресурсами и определять действия работников организации.

Делегирование задач и полномочий порождает в организации проблему распределения ответственности.

Ответственность — это обязательство работника выполнять присущие занимаемой им должности задачи и отвечать за результаты своей деятельности. При этом различают ответственность исполнителя и ответственность руководителя.

Ответственность исполнителя представляет собой обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда. А ответственность руководителя — это обязательство отвечать за результаты труда подчиненных ему работников.

Различают следующие виды организационных полномочий:

1. Линейные — право непосредственного единоличного командования.

2. Аппаратные — полномочия аппарата управления. Подразделяются на две группы:

а) рекомендательные — линейные руководители могут (но не обязаны) обращаться к аппарату управления за консультациями;

б) полномочия обязательного согласования — линейные руководители обязаны обсуждать и согласовывать с соответствующими подразделениями аппарата проекты готовящихся к принятию решений.

3. Функциональные полномочия — право руководителя самостоятельно принимать решения, но только в пределах определенной функции.

4. Параллельные полномочия — право отклонять решения линейного руководителя.

Основной проблемой в процессе делегирования полномочий и распределения ответственности является необходимость обеспечения рационального соотношения между ними.

<< | >>
Источник: Vse-uchebniki.com.. Административный менеджмент. Лекции.. 2011

Еще по теме 6.7. Делегирование полномочий и распределение ответственности:

  1. 6.4.1. Делегирование полномочий и ответственности
  2. Делегирование полномочий и ответственности
  3. 8.2. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОЛНОМОЧИЙ
  4. § 3. Делегирование полномочий
  5. 7.2. Процессы делегирования полномочий
  6. ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ ПСИХОЛОГИЯ.
  7. Делегирование полномочий
  8. 8.5. Принцип делегирования полномочий
  9. 52. Основные правила делегирования полномочий.
  10. 6.4.2. Проблемы делегирования полномочий
  11. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИИ
  12. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ В КАЧЕСТВЕ РЫЧАЖНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ
  13. Делегирование полномочий: стратегии найма специалистов
  14. Территориальное распределение правительственных полномочий
  15. Распределение властных и служебных полномочий
  16. § 2. Контроль за распределением полномочий между Парламентом и Правительством
  17. Полномочия и ответственность опекуна
  18. 16.2. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом