ЧТО ТАКОЕ РЕЕСТР НАВЫКОВ?

Реестр навыков — это инструмент для систематической идентификации совокупностей навыков, необходимых членам проектной команды и их лидерам. Данная концепция может быть использована для идентификации или бенчмаркинга трудовых навыков для любой категории работ или любого уровня организации.

Она также может быть использована для оценивания и развития персонала, построения команды и широкомасштабного развития организации. Реестры навыков представляют собой эффективную отправную точку для планирования проектной команды, комплектования ее персоналом и включения в работу. Они простираются над всей стратегической областью управления проектами, связывая рабочую сферу командной работы с инфраструктурой ресурсов в организации. Основная структура реестра навыков показана на рис. 10.6. Реестп навыков для персонала. проекта. класс: менеджер проекта Категории и компоненты навыков Определение, применение и влияние (воздействие) Рейтинг

критичности

(от 1 до 4) Рейтинг

способностей

(от 1 до 4) План

действий Технические навыки (категория I)

Способность управлять проектом и его технологией Оказание помощи в разрешении проблем Взаимодействие с техническим персоналом Облегчение достижения компромиссов Поощрение новаторского окружения

Интеграция технических, деловых и человеческих целей Способность к системному видению Доверие к техническим знаниям (подготовке)

Понимание инструментов и методов поддержки инжиниринга Понимание технологий и трендов (тенденций)

Понимание прикладных задач маркетинга и применение продукта Сплочение технической команды Административные навыки (категория II)

Привлечение и удержание работников высокого класса Способность к эффективному общению (устному и письменному) Способность к эффективному делегированию обязанностей Оценивание ресурсов и ведение переговоров с целью их получения Измерение состояния и хода исполнения работ и производительности Минимизация изменений

Планирование и организация многофункциональных программ Календарное планирование многодисциплинарных операций Понимание политик и рабочих процедур Работа (сотрудничество) с другими организациями Навыки межличностного общения и лидерства (категория III)

Способность управлять в неструктурированной рабочей среде Ориентация на действия, способность к самостоятельной активации Оказание помощи при принятии групповых решений Оказание помощи в решении проблем Построение многофункциональных команд Создание имиджа лица, имеющего высокий приоритет Ясность управленческих инструкций Общение (письменное и устное)

Обеспечение вовлеченности персонала на всех уровнях Формирование перспективной точки зрения Доверие

Определение четких и ясных целей Способность к получению обязательств

Получение поддержки и приверженности от высшего руководства Управление конфликтами Мотивация людей

Понимание профессиональных нужд Понимание организации Стратегические навыки (категория IV)

Построение альянсов, коалиций и достижение сотрудничества

Способность работать в условиях рисков и неопределенностей

Способность лидировать в многофункциональной лидерской среде

Мотивирование и вдохновление других

Ведение переговоров о ресурсах и мобилизация ресурсов

Стратегическое мышление, планирование и применение решений

Стиль мышления предпринимателя

Понимание бизнес-окружения

Дальновидность Глава 10

426

Рис.

10.6. Образец реестра навыков для менеджера проекта. Создание реестра навыков
<< | >>
Источник: Драган 3. Милошевич. Набор инструментов для управления проектами / — М.: Компания АйТи; ДМК Пресс. — 729 с.. 2008

Еще по теме ЧТО ТАКОЕ РЕЕСТР НАВЫКОВ?:

  1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЕСТРА НАВЫКОВ
  2. СОЗДАНИЕ РЕЕСТРА НАВЫКОВ
  3. РЕЕСТР НАВЫКОВ
  4. Казалось бы, что сложного - простой навык.
  5. 45. Распределение записей по частям и графам крепостного реестра. Сравнение крепостного реестра с прусским грундбухом. - Идея прилива и отлива. - Особенность второй части: разделение статей и отметок. - Особая графа для запрещений. - Двойная запись фидеикоммиса
  6. 404. Что такое сезонные работы и что является основанием для заключения с работником трудового договора на определенный сезон?
  7. Моделирование образа будущего навыка в уме облегчает любой навык.
  8. §1. ЧТО ТАКОЕ КУЛЬТУРА?
  9. Что такое талант?
  10. Что такое ресурсный анализ?
  11. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС
  12. Что такое видение?
  13. ЧТО ТАКОЕ КОНФЛИКТ?
  14. ЧТО ТАКОЕ МОТИВАЦИЯ?
  15. Что такое лидерство?
  16. Что такое право
  17. Что такое «экстрим»?
  18. ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС
  19. Что такое политика?