СИСТЕМА 1.

Вместе со своим спонсором вы должны присутствовать на школах, проводимых один раз в неделю для членов группы. 2.

Заполните форму заявления. Откройте временный счет и закажите продукты. 3.

Найдите десять ваших личных клиентов как можно скорее. Получив стартовый пакет с продуктами, пользуйтесь ими и с воодушевлением рассказывайте другим людям о полученных вами результатах. 4.

В письменном виде изложите свои цели и представьте себе, что вы их уже достигли.

Сфокусируйте свое внимание на конечном результате и усвойте, что ваш бизнес-план будет являться средством для его достижения. 5.

Приступите к созданию своего списка ключевых людей "теплого" рынка, в котором должно быть 2 тыс. имен. Выделите группу из ведущих 25 человек, с которыми вы прежде всего хотели бы установить партнерские и деловые отношения. Создайте собственную картотеку, с помощью которой каждые шесть месяцев вы могли бы повторно обращаться к своим ключевым людям. 6.

Попросите своего спонсора помочь вам выработать стратегию деятельности и на основе поставленных целей создать конкретный план действий. 7.

Говоря о сетевом маркетинге, делайте упор на то, что он дает возможность людям обретать финансовую стабильность и свободно располагать своим временем. Позвоните ведущим 25 людям из списка "теплого" рынка, скажите им о том, что вам очень хотелось бы видеть в них своих партнеров по бизнесу. Запомните: именно ваш энтузиазм способен привлечь людей в вашу структуру. Каждый день налаживайте необходимое число контактов. Предоставьте своим ключевым людям аудио-, видеоматериалы, расскажите им, какие преимущества, какую временную свободу и какое воодушевление дает этот бизнес людям. Затем приступите к проведению презентаций у себя дома. На каждое из таких мероприятий приглашайте четыре - восемь ключевых людей. Это должны быть люди из вашего списка "теплого" рьшка или те, кто пришел по рекомендации ваших знакомых. На первых двухтрех презентациях будет присутствовать ваш вышестоящий менеджер.

а) представьте присутствующим на презентации ключевым людям репринтные материалы, статьи для того, чтобы они поверили в этот бизнес;

б) расскажите им свою историю (она не должна занимать более пяти минут), а также историю одного из ваших вышестоящих менеджеров, который уже достиг успеха;

в) рассказывайте о деятельности и достоинствах вашей компании.

Объясните людям, почему вы выбрали именно эту компанию из множества других;

г) рассказывая о продуктах, указанных в каталоге или представленных в виде образцов, которые заинтересовали людей, делитесь личными впечатлениями по поводу этих продуктов;

д) покажите рекрутируемым людям видеоматериал, в котором содержится информация о деятельности компании, о продуктах, а также в доступной форме рассказывайте о компенсационном плане. Эту информацию необходимо сопроводить объяснениями на доске по следующим аспектам:

&объясните людям, с каким проблемами сталкивается большинство bull работающих в настоящее время;

&40-летний план/линейный доход; bull

&объясните, как действует принцип роста структуры 5x5x5; bull

&объясните людям, как в случае ухода кого-либо из структуры bull действует принцип "роллинг- апп" (англ. накат).

е) ответьте на любой возникающий вопрос. Дайте серьезным ключевым людям номера телефонов вышестоящих менеджеров и побудите их позвонить этим людям или же, если у них возникнут вопросы, проведите разговор в режиме трех звонков;

ж) расскажите об этом бизнесе в целом и завершите свою презентацию изложением трех причин, по которым целесообразно заниматься этим бизнесом: 1) возможность приобретения продуктов по оптовым ценам; 2) наличие налоговых льгот для бизнеса и возможность путешествовать по миру; 3) возможность быть богатым и независимым человеком;

з) пригласите этих ключевых людей на семинар, который должен состояться в следующую субботу. 10.

Узнайте, заинтересовали ли их возможности этого бизнеса: подпишите их в качестве людей, намеренных создать свою структуру, розничных распространителей или оптовых покупателей. Возможно, они захотят стать вашими клиентами или порекомендуют вам еще кого-нибудь. 11.

Назовите список продуктов и перечень учебных материалов, которые, по вашему мнению, должны приобрести новые деловые партнеры. Дайте им список телефонов, по которым они могут заказать все необходимое. 12.

Раз в неделю проводите для начинающих распространителей урок. С теми людьми, кто в полном объеме выполнил ваши задания: приобрел продукты, в письменном виде определил свои цели, начал составлять список "теплого" рынка и приступил к созданию клиентской базы, работайте индивидуально.

<< | >>
Источник: М. Ярнелл, Р. Ярнелл. Ваш первый год в сетевом маркетинге. 2010

Еще по теме СИСТЕМА 1.:

  1. 2. Соотношение системы права, системы законодательства, правовой системы и системы юридических наук
  2. 3 Понятие системы. Классификация систем. Организация как открытая система
  3. §5. Соотношения системы права, системы законодательства и системы юридических наук
  4. § 39. Классификация договоров в отдельных видах. - Римская классификация. - Система прусского закона, французского и австрийского кодекса. - Система русского свода. - Система настоящего изложения
  5. 108. Каково соотношение между системой права и системой законодательства
  6. Налоговая система Российской Федерации и система налогов и сборов: понятие и структура
  7. Необходимость связи системы мотивации и сбалансированной системы показателей
  8. 5.5. Внедрение системы мотивации на основе сбалансированной системы показателей
  9. IV. Поземельные книги и другие системы оглашений (вотчинная и крепостная системы)
  10. Колониальная система после Первой мировой войны. Мандатная система Лиги наций.
  11. 7. Соотношение системы права и системы законодательства
  12. 14. СИСТЕМА ПРАВА И СИСТЕМА ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА В ИХ СООТНОШЕНИИ
  13. § 5. Системы права обществ, объединяемых превосходством города и империи (наиболее рациональные системы)
  14. Налоговая система и система налогов и сборов Российской Федерации
  15. § 3. Правовые системы обществ, однородность которых обеспечивается за счет внутренней политической группы (относительно рационализированные системы)
  16. Риторические приемы: образные системы, интонационные, графические акценты, системы и способы аргументации, мобилизации. Образы в политическом тексте
  17. 111. Что понимается под правовой системой. Тождественны ли данное понятие и понятие «система права»
  18. 2.2.2. системы управления операционными системами
  19. Раздел 4. Система возмездия и уголовная система