Прогнозирование как завершающий этап анализа


Разделить анализ и прогнозирование весьма непросто. Большая часть сложных методик анализа уже заточена на прогнозирование. Фактически анализ нужен для того, чтобы создать прогноз. И понять, где закончился собственно анализ и начался прогноз, ой как непросто. Поэтому ниже будут описаны особенности прогнозирования как процесса интеллектуальной деятельности и даны несколько методов.
Безусловно, прогнозирование имеет свои ограничения и не дает однозначный ответ на вопрос, что будет завтра, и это необходимо всегда учитывать. Также нельзя забывать и о том, что изучается состояние на сейчас, а в будущем возможны любые, самые невероятные изменения. Поэтому, давая прогноз, всегда необходимо оговаривать условия и границы развития конкретной ситуации, варианты изменений и их последствия. Посему содержание итогового документа аналитика должно быть примерно следующим: прогноз              развития: сценарии воздействия на объект возможностей, преимуществ, угроз, слабостей и заинтересованных сил; сравнение с аналогичными ситуациями и/или с аналогичным объектом; возможные сценарии поведения в тех или иных ситуациях; определение верхних и нижних пределов развития объекта с учетом возможностей, преимуществ, угроз и слабостей; рекомендации: что из слабостей и угроз целесообразнее использовать для достижения своих целей;
какие возможности и преимущества объекта необходимо нейтрализовать для достижения своих целей.
При работе над прогнозом важно помнить, что сам по себе прогноз также влияет на развитие изучаемой ситуации, если становится известен субъектам, причастным к анализируемым событиям. Фактически такой прогноз является для участников событий чем-то вроде стороннего совета. Прогнозы известных и авторитетных людей становятся силой, влияющей на развитие событий. По воздействию на участников событий прогнозы можно сгруппировать на: воодушевляющие и подталкивающие к активным действиям; запугивающие и тормозящие определенные действия; маскирующие (дезинформирующие).
По своей сути прогнозируемые варианты развития событий (объектов) можно разделить на регулярно повторяющиеся, редко повторяющиеся и неповторимые. Причем, как вы понимаете, неповторимая сейчас (впервые возникшая) ситуация в дальнейшем может перейти в категорию редких, а позже и в категорию регулярных. Результатом изучения регулярно повторяющихся событий являются выявленные закономерности и выведенные на их основе законы развития этих событий. Фактически такие закономерности (законы) есть не что иное, как унифицированный прогноз — «если А больше В, а С меньше В, то С меньше А». Сложнее обстоит дело с редкими ситуациями. Для них тоже можно вывести определенные закономерности, но не хватает базы для однозначного утверждения о незыблемости такого закона. Поэтому важно не пропустить тот момент, после которого выявленные закономерности перестают работать. Для этого необходимо заранее выявить соответствующие индикаторы и контролировать их состояние. Самым сложным в прогнозировании является работа с уникальными ситуациями. Здесь необходимо выявлять те элементы изучаемого события или объекта, которые не уникальны, а редки, а еще лучше регулярны. При выявлении достаточного объема таких элементов можно строить прогноз на основе законов, регулирующих их развитие. В данной ситуации важно понять, что играет первостепенную роль в изучаемой ситуации (объекте), и именно эти элементы подвергнуть более глубокому исследованию.
216

Сам прогноз может базироваться на нескольких методах: на основе выявленных закономерностей — посредством определения цикличности в развитии, зависимости от неких повторяющихся факторов и т.п.; посредством изучения планов, намерений, настроений, склонностей и т.п.; по аналогии — путем выявления аналогичной ситуации в прошлом (прецедента); путем анализа тенденций и их наложения на объект изучения.

Но прогноз всегда становится результатом обработки собранного материала. И основная проблема заключается именно в переработке большого количества сведений. Правда, бывает и обратная ситуация — когда налицо нехватка данных. Помимо этого необходимо учитывать влияние большого количества внешних и внутренних факторов (сил), влияющих на объект. Здесь стоит отметить особенность самого исследования. Суть этой особенности заключается в наличии или отсутствии значительного влияния на объект исследования со стороны человека (людей). Если такое влияние минимально — можно говорить о формальных исследованиях. Если же такое влияние присутствует, то необходимо учитывать результат интеллектуальной деятельности этих субъектов. Соответственно ограничиться формальными исследованиями нельзя, и нужно использовать арсенал объективных методик.
Занимаясь прогнозированием, необходимо соблюдать несколько правил, которые позволят максимально эффективно выполнять свою работу: помнить, что при определенных обстоятельствах невозможное может стать возможным; стараться не строить выводы на основе личных симпатий и антипатий; учитывать, что оппонентом может оказаться не менее прозорливый, чем вы; допускать, что часть ваших сведений может быть неверна. не забывать, что люди часто думают одно, говорят второе, а делают третье; не надеяться, что все участники событий будут действовать по правилам.

Люди, принимая решения, руководствуются некими своими соображениями. Эти соображения можно достаточно точно прогнозировать, если знать мотивы субъекта и силы, на него воздействующие. Но тем не менее иногда человек действует вопреки здравому смыслу. И это тоже необходимо учитывать. Объяснения неоптимального поведения людей могут быть следующими: использование недостоверной информации (дезинформация, недостаток информации и т.п.); манипулирующее воздействие со стороны ( в т.ч. шантаж, угроза, болезнь и т.п.); особенности психики (глупость, психические нарушения, психическая зависимость, старческий маразм) некомпетентность; знание чего-то неизвестного вам или особая дальновидность субъекта.
Способность к прогнозированию можно и нужно развивать. Такое развитие возможно посредством нескольких действий: необходимо выбрать некую область человеческого бытия, достаточно хорошо освещаемую, динамично развивающуюся, и тщательно ее изучать, вникая во все нюансы, тонкости, особенности; необходимо проводить регулярные тренировки прогнозирования - строить краткосрочный прогноз в выбранной области, которую изучаете, и сравнивать свои прогнозы с тем какое развитие событий происходит на самом деле; выявленные ошибочные прогнозы тщательно анализировать на предмет причины неточности.
Сам процесс прогнозирования можно формализовать и разбить на ряд действий: изучить объект и текущее положение дел; выделить силы, оказывающие на объект влияние; изучить историю объекта и выявить тенденции; найти аналогии в ближайшем окружении, в отрасли, в государстве и т.п.; выявить представления, планы, намерения, возможности лиц, могущих оказать влияние на объект;
определить возможные варианты развития событий; выявить факторы, способствующие или препятствующие тому или иному варианту; понять, какое развитие желательно, какое приемлемо, какое нежелательно, какое недопустимо; собрать максимально возможное количество мнений о возможном развитии событий, в т.ч. и уже существующие прогнозы; выявить характеристики и признаки, которые позволят определить направление развития ситуации; определить способы стимулирования развития ситуации или ее торможения; на основе полученных данных описать возможные сценарии развития и методы влияния на них; составить итоговый документ.
<< | >>
Источник: И.Ю. Нежданов. Аналитическая разведка для бизнеса. 2008

Еще по теме Прогнозирование как завершающий этап анализа:

  1. Глава шестнадцатая ЗАВЕРШАЮЩИЙ ЭТАП ВОЙНЫ
  2. 4.3 Анализ и прогнозирование деятельности ресторана как открытой системы
  3. Потребление как завершающая фаза процесса воспроизводства и его предпосылка
  4. Четвертый этап анализа текстов
  5. Четвертый этап: анализ внешних возможностей
  6. 8.10. Анализ рядов динамики и прогнозирование
  7. Третий этап: анализ внутренних возможностей
  8. Второй этап: анализ используемых автором средств и приемов
  9. Третий этап: анализ идей и априорных посылок
  10. Из каких шагов состоит этап анализа и выбора стратегии фирмы?
  11. 4.1. Использование метода диагностического анализа при прогнозировании банкротства
  12. Первый этап: политический анализ на уровне прямого слова
  13. Глава 5. Комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков
  14. Анализ адресации текстов. Совпадает ли формальный адресат с выявленным в ходе анализа действительным адресатом? Как можно трактовать результаты анализа?