загрузка...

Предисловие


Начало XXI века ознаменовалось приходом новой — «интеллектуальной экономики», где главным источником роста благосостояния становятся не природные ресурсы, а результаты созидания человеческого ума — идеи и основанные на них нововведения. Страны и сообщества, экономики которых основаны на знаниях, занимают в мире ведущие позиции.
Новая эпоха предъявляет и новые требования к предпринимательству (бизнесу), главной чертой которого является гибкость и быстрота реакции на внешние условия. Однако при резком росте объемов циркулирующей в мире информации ни один руководитель не в состоянии охватить ее без предварительного анализа и оценки профессионалами. И, как следствие, ключевая роль отводится обеспечению руководителей актуальными, специально ориентированными на принятие стратегических решений сведениями о деловом окружении и конкурентной среде, в которой функционирует организация (фирма, компания).
По мере утверждения в России цивилизованных рыночных отношений становится все более очевидной ориентация информационной потребности руководителей компаний на конечный результат — производство и сбыт конкурентоспособной продукции. Внедрение новых процессов, более тесная увязка создания новых технологий с их правовым обеспечением, необходимость гарантирования конкурентных позиций самой России на мировом рынке требуют радикальной перестройки процесса обеспечения принятия стратегических решений в российском бизнес- .ообществе.
Конкурентная разведка - это проводимые на постоянной ос- -ове сбор информации и исследования как рынка, так и всей : еловой среды с целью выявления реальных и потенциальных гакторов, которые влияют или могут повлиять на способность г -”?чы успешно конкурировать на данном рынке.

Результаты работы конкурентной разведки непосредственно служат основой для принимаемых стратегических решений или являются вводными для процесса стратегического планирования. Конкурентная разведка основана на факторе времени и привязана к нему. Конкурентная разведка объединяет в себе достижения разных областей человеческой деятельности, среди которых такие, как психология, логика, управление знаниями, экономика, маркетинг. Одним из видов конкурентной разведки можно назвать аналитическую разведку. Ее особенность заключается в том, что при работе с информацией упор делается на работу с информацией, в частности на анализ информации.
Указанные обстоятельства, а также все возрастающая потребность бизнеса России в практическом использовании результатов конкурентной разведки, подвигли группу российских специалистов в области конкурентной разведки на создание и регистрацию в г.
Москве в августе 2002 года некоммерческого партнерства «Российское общество профессионалов конкурентной разведки».
Основная миссия профессионального сообщества РОПКР — получение специальных знаний, которые необходимы для увеличения личной капитализации специалиста (профессионала) конкурентной разведки.
Членом некоммерческого партнерства может стать любое физическое или юридическое лицо, заинтересованное в совместном достижении уставных целей Партнерства.
Основные цели деятельности:
оказание помощи членам Общества в их профессиональном развитии;
создание условий для объединения специалистов, профессионально занимающихся конкурентной разведкой, и специалистов других смежных сфер деятельности, интересующихся теорией и практикой конкурентной разведки;
сотрудничество с международными и зарубежными организациями аналогичного профиля с целью обмена информацией, опытом в области конкурентной разведки;
содействие и поддержка международной конкурентоспособности России, ее отраслей и отдельных предприятий 8

(компаний) посредством внедрения и совершенствования конкурентной разведки на примерах отдельных компаний;
разработка, внедрение и совершенствование методической, методологической базы конкурентной разведки в Российской Федерации с учетом действующего законодательства и международного опыта. Обобщение и распространение опыта практической работы членов Общества;
• внедрение обучающих программ и методик по специальностям в сфере конкурентной разведки в учебных заведениях Российской Федерации. Проведение обучения специалистов посредством организации Обществом дополнительного образования;
сотрудничество с государственными, общественными, образовательными и коммерческими структурами по развитию цивилизованного бизнеса и конкуренции, цивилизованной защиты бизнеса.
Более подробно с целями и задачами, стоящими перед РОПКР, условиями членства в РОПКР и в институте консультантов можно ознакомиться в размещенных на сайте Уставе РОПКР, Положениях о членстве и об институте консультантов РОПКР.
Надеемся, что материалы, размещенные на сайте, а также возможность «живого» общения между всеми, кто профессионально интересуется конкурентной разведкой, поможет Вам в Вашей профессиональной деятельности.
Некоммерческое партнерство «Российское общество профессионалов конкурентной разведки»:
101000, Россия, г. Москва, а/я 141, ул. Малая Лубянка, д. 16/4, офис 212 тел.: (495) 624-0514 Факс: 624-0514 \У\\г\У.Г8С1р.Ги е-таП: аг8С1р@г$С1р.ги;
Г8с1р@уапс1ех.ги

| >>
Источник: И.Ю. Нежданов. Аналитическая разведка для бизнеса. 2008

Еще по теме Предисловие:

  1. Предисловие
  2. ПРЕДИСЛОВИЕ
  3. Предисловие
  4. Предисловие специалиста
  5. Предисловие автора ко второму изданию
  6. ПРЕДИСЛОВИЕ
  7. ПРЕДИСЛОВИЕ
  8. Предисловие
  9. ПРЕДИСЛОВИЕ
  10. Предисловие
  11. Предисловие
  12. ПРЕДИСЛОВИЕ