загрузка...

Методика сбора и анализа информации о человеке на основе технологии проверки кандидата


Из всех вариантов изучения людей наиболее часто в практике работы организации возникает необходимость проверить кандидата на вакантную должность. Именно в данном направлении может быть использован весь набор методов и приемов. Поэтому изучение человека рассмотрим именно на примере изучения кандидата.
Цель проверки
Зачем проверяют кандидатов? Ответ достаточно прост — чтобы выявить опасность кандидата для компании (явную и потенциальную). А это, в свою очередь, необходимо для того, чтобы в конечном счете бизнес приносил планируемую прибыль и не тратил деньги на улаживание конфликтов, восстановление после кризиса и т.п.
Выявление опасности кандидата для компании определяется через: выявление связей, способных навредить фирме; выявление фактов биографии, способных навредить фирме; выявление особенностей поведения, репутации и склонности к мошенничеству; получение информации об особенностях личности кандидата.
Общая информация по проверке
Необходимо фиксировать все этапы, все документы (в том числе переписку и переговоры). Все собеседования необходимо фиксировать на диктофон (идеальный вариант — видео) для дальнейшего анализа поведения кандидата. Все анкеты, копии документов в обязательном порядке подшиваются в личное

дело. Личное дело также должно иметь формализованную часть, которую можно заполнять по мере поступления данных. Пример такой формализованной части приведен в приложении.
Прохождение кандидатом всех проверок еще на означает его абсолютную пригодность, поэтому нельзя сразу отдать в его руки все козыри. Целесообразнее договориться об испытательном сроке, в течение которого кандидат начнет работу с менее проблемных узлов. И по тому, как он будет работать, можно судить и о его отношении к делу в целом.
<< | >>
Источник: И.Ю. Нежданов. Аналитическая разведка для бизнеса. 2008

Еще по теме Методика сбора и анализа информации о человеке на основе технологии проверки кандидата:

  1. Методика сбора информации о юридическом лице, потенциальном объекте инвестирования
  2. В. Г. Андреенков, О. М. Маслова. Методы сбора информации в социологических исследованиях. Кн. 2. Организационно-методические проблемы опроса. Анализ документов. Наблюдение. Эксперимент - М.: Наука,. — 224 с, 1991
  3. Личная встреча с кандидатом - самый ответственный момент в процедуре отбора. Именно поэтому подготовке к собеседованию, его проведению и анализу полученной информации, мы посвятили целую книгу, которую вы держите в руках.
  4. Какие методы используются для сбора информации?
  5. 6.1. СИСТЕМА СБОРА МЕЖДУНАРОДНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  6. Методы сбора и обработки информации
  7. Методы сбора социологической информации и проблемы репрезентативности
  8. 2.3.5 Выбор конкретных методов сбора и анализа данных
  9. 3.3. Сроки представления документов (информации) о налогоплательщике, плательщике сборов и налоговом агенте или информации о конкретных сделках при проведении камеральной налоговой проверки
  10. В. Г. Андреенков, В. Д. Войнова, В. П. Гайдне, Б. 3. Докторов И. В. Журавлева, О. М. Маслова, В. И. Паниотто, Г. Н. Сотникова. Методы сбора информации в социологических исследованиях. Кн. 1. — М.: Наука,. — 232 с., 1990
  11. § 2.3. Технические и программные средства, применяемые экспертом для сбора и обработки необходимой ему информации
  12. 6.4. Применение индексов в факторном анализе Методика анализа
  13. Глава 3. КРИТЕРИИ ОТБОРА КАНДИДАТОВ НА ПРОВЕРКУ
  14. 5.3. Технология отбора и найма кандидатов
  15. Методика и технология тренинга
  16. Получение и проверка информации.
  17. § 3. Организация и методика надзора за соблюдением прав и свобод человека и гражданина
  18. Глава XIV. О регистрации кандидатов, списков кандидатов и региональных списков кандидатов
  19. 6. ОСОБЕННОСТИ МЕТОДИКИ ОТОЖДЕСТВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА ПО ПРИЗНАКАМ ВНЕШНОСТИ