Что такое аналитическая разведка


С чем работает аналитическая разведка? Что является предметом приложения усилий? Ответ очевиден — информация. Вся система работы направлена на получение информации, ее хранение, обработку и предоставление заказчику. Информация является основой аналитической разведки.
Цели и задачи
Аналитическая разведка решает следующие важные задачи: снижение эффекта неопределенности при принятии решений; выявление потенциальных рисков и угроз; выявление новых возможностей для бизнеса; выявление попыток доступа к конфиденциальной информации или проявления интереса.
Создание подразделения аналитической разведки не может быть оправдано некими абстрактными рассуждениями о прогрессе. Аналитическая разведка вносит ценный вклад в работу компании, что выражается в годовом отчете о прибылях и убытках. В чем это выражается, если разведка — это абстракция, информация в разных ее проявлениях, сущность не имею
щая материальное выражение? Да, сама по себе аналитическая разведка — это абстракция, но ее использование прямо влияет на финансовое состояние компании. Вот несколько вариантов того как аналитическая разведка воздействует на финансы компании: опережение конкурентов в тендерах за счет своевременно полученной информации о проведении тендера, о конкурентах и их предложениях, о тех, кто проводит тендер; правильная оценка возможных рисков и благоприятных возможностей при инвестировании в продукт, услугу или в иное предприятие; опережение маркетинговых компаний конкурентов по продвижению того или иного товара; изменение своей маркетинговой стратегии с учетом выявленных аналитической разведкой особенностей того или иного сектора рынка (например, административные возможности конкурента или уровень лоббирования его интересов); получение прибыли от продуманных слияний и поглощений.
Основное направление деятельности аналитической разведки - это прогнозирование. Прогнозирование вариантов развития событий на определенном рынке, поведения отдельных личностей.
А для этого необходимо понимать взаимосвязи и текущие тенденции. Чтобы предвидеть тенденции развития, руководству компаний нужно менять свои представления о будущем. Трудность заключается в том, что существующие представления руководителей базируются на их прошлых знаниях. Но, как правило, эти знания являются фундаментом сегодняшнего успеха. И руководитель не без оснований считает, что раз уж эти знания помогли ему в прошлом, то помогут сейчас и помогут потом. Каким образом в компании принимается решение о смене курса, пока еще не упущены возможности изменить что-либо? Как руководство получает знание о будущем и предвидит наступление кризиса? Как ТОПам удается противостоять соблазну держаться за прежние объяснения успеха, которые уже не способны служить ориентирами в настоящем? А если компания действует в масштабах всего мира — как ей удается видеть экономические, социальные и политические тенденции, меняющие расстановку
сил, потребительский интерес, ликвидность вложений? Ответив на эти вопросы, можно понять, как эти компании используют аналитическую разведку в своей работе. Потому что благодаря аналитической разведке им (компаниям) и удается все это осуществить.
Чтобы изменения вели к успеху, прежде всего нужна готовность предвидеть будущее и его возможности. Именно готовность увидеть, каким бы оно ни было. Говоря другими словами, незашоренность руководства компании. Мотивом этого часто бывают потребность в знании и страх проигрыша. Вскормленное прежними успехами самодовольство часто является источником необоснованных предположений, провалов понимания и иррациональных запретов, которые не только блокируют способность предвидеть новое, но и крайне затрудняют возможность использовать разум для понимания новой информации. Ничего удивительного, что, пока не грянет гром, менеджеры даже не пытаются размышлять об альтернативных путях развития.
<< | >>
Источник: И.Ю. Нежданов. Аналитическая разведка для бизнеса. 2008

Еще по теме Что такое аналитическая разведка:

  1. Что такое аналитическая разведка и с чем ее не нужно путать
  2. Что такое аналитическая разведка
  3. ЧТО ТАКОЕ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ИЕРАРХИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС? ПРИМЕНЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОГО ИЕРАРХИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
  4. 6. Аналитическая разведка США
  5. 3.10. Аналитическая разведка и официальная идеология
  6. 2.10. Аналитическая разведка и национальная стратегия
  7. 8.7. Творческие учреждения в системе аналитической разведки
  8. 22. Противодействие аналитической разведке
  9. 9. Технологии аналитической разведки
  10. 18.8. Базы данных аналитической разведки
  11. 2.5. Место аналитической разведки в системе государственного управления
  12. 3. Принципы аналитической разведки
  13. 4. Кадры аналитической разведки
  14. 8. Организация аналитической разведки
  15. 2.4. Место аналитической разведки в разведывательной системе