ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ

Существует множество внешних факторов, от которых зависит успех вашей компании и ее потенциальная стоимость и которые по определению неподконтрольны вам. Деятельность компаний в ряде отраслей регулируется правительством, и любые изменения в регулировании напрямую отражаются на ней. Возьмем, например, сектор переработки отходов, для которого новое законодательство несет угрозы и возможности. Очевидно, что контролировать такие изменения невозможно. Внешние угрозы могут исходить от существующих или новых конкурентов. Усиление конкуренции может послужить сигналом к выходу из бизнеса. Конечно, внешние факторы бывают и позитивными. Например, в 1980-е гг. агентства по недвижимости были выкуплены ипотечными заимодателями, стремящимися к вертикальной интеграции. Основная идея заключалась в получении возможности продавать дома, предоставлять ипотечные кредиты, обеспечивать страхование и т.д. Интерес к вертикальной интеграции привел к повышению стоимости агентств недвижимости. БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА Барьеры для входа в конкретный сектор могут существенно повлиять на стратегию выхода из бизнеса и отразиться на оценке вашего бизнеса другими.
В некоторых секторах существуют довольно высокие барьеры. Нетрудно догадаться, что открытие банка на центральной улице — задача не из простых: нужны огромные капиталовложения, обширные площади, большой штат и многолетняя репутация. Намного проще открыть интернет-бизнес по предоставлению кредитов. Во многих секторах со значительной долей малого бизнеса (конечно, это не относится к розничному банкингу) барьеры для входа относительно невысоки. Например, чтобы устроиться веб-дизайнером, достаточно пройти курс технического обучения, купить лэптоп и программное обеспечение, и вы — бизнесмен. Не так уж много препятствий. Если взять приведенный выше пример с автодилером, то там барьеры для входа на рынок немецких автомобилей на севере Англии были настолько существенными, что южный конкурент предпочел выложить круглую сумму за существующий, хотя и убыточный бизнес.
<< | >>
Источник: Хеслоп Э.. Как оценить и продать свой бизнес. 2009

Еще по теме ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ:

  1. 1.10. Анализ внешних факторов
  2. в. Внешние факторы, воздействующие на операционную стратегию
  3. § 2. Внутренние и внешние факторы
  4. 4.5. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СПОСОБА ВЫХОДА НА ВНЕШНИЙ РЫНОК
  5. 1.2. Внешние факторы ценовой политики
  6. Внешние факторы
  7. 3.1. Факторы и переменные внешней и внутренней среды предприятия
  8. 8.2. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА УРОВЕНЬ ЦЕН НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ
  9. Косвенные риски, связанные с внешними факторами
  10. 2.3.1. Зависимость управления персоналом от внешних факторов
  11. 9.3 Внешние факторы влияния на поведение потребителей
  12. Какие элементы исследуются при внешнем анализе факторов маркетинговой деятельности?
  13. 1. Экономические и внутриполитические факторы итальянской внешней политики
  14. Нужно также иметь в виду возможность комплексного воздействия факторов, относящихся к внешним и
  15. 9.1 Структура внутренних и внешних факторов влияния на поведение потребителей и возможности их изучения социологическими и социально-психологическими методами