загрузка...

I Как оценить бизнес

«Неизбежных вещей в нашей жизни не две, как гласит поговорка, а три — это смерть, налоги и неправильная оценка стоимости». Такое содержательное и лаконичное замечание сделал один знакомый бухгалтер и продолжил мысль более интересным наблюдением: «Когда доходит до оценки бизнеса, кто-нибудь, продавец или покупатель, обязательно ошибается. Бывает, что ошибаются оба. Идеальной цены не существует». Я вспомнил об этом высказывании не для того, чтобы испортить вам настроение, а чтобы подчеркнуть: определение стоимости бизнеса скорее искусство, чем точная наука. Действительно, стоимость бизнеса не измеришь с помощью компаса, термометра, шагомера, тахометра или другого прибора. Она измеряется человеческими эмоциями, подкрепленными (будем надеяться) достоверной информацией и житейским опытом. Перефразировав вопрос, я спросил бухгалтера, за что же платит покупатель бизнеса. «За надежду», — ответил он. Звучит цинично, но я рассматриваю этот ответ как мнение опытного и квалифицированного специалиста. Поэтому, приняв во внимание мнение эксперта, перейдем к рассмотрению более позитивных факторов.
<< | >>
Источник: Хеслоп Э.. Как оценить и продать свой бизнес. 2009

Еще по теме I Как оценить бизнес:

  1. КАК ОЦЕНИТЬ БИЗНЕС
  2. I Введение КАК ОЦЕНИТЬ И ПРОДАТЬ СВОЙ БИЗНЕС
  3. Хеслоп Э.. Как оценить и продать свой бизнес, 2009
  4. Как оценить качество плана?
  5. Как оценить и выбрать лучшие из нескольких возможностей?
  6. Как оценить силу HR-бренда, или «Не рублем единым...»
  7. Как оценить мотивационные факторы с помощью теории МакКлелланда?
  8. Бизнес-план как основа реализации бизнес - проекта в коммунальной сфере
  9. ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕСА: КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
  10. КАК ПРОДАТЬ БИЗНЕС
  11. НОВАТОРСТВО КАК БИЗНЕС
  12. 5.3.4. Бизнес-план как основа стратегического планирования
  13. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА КАК БИЗНЕС ПРОЦЕСС
  14. 1.2. МЕЖДУНАРОДНЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА
  15. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ КАК БЛАГОПРИЯТНЫЕ БИЗНЕС- ВОЗМОЖНОСТИ
  16. СОЦИАЛЬНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ КАК БИЗНЕС-МИССИЯ