Региональные структуры менеджмента

Создание региональных структур (см. рис. 7.8) обусловлено ростом предприятия, распространением их влияния на больших территориях, как в одной стране, так и за рубежом. Это обстоятельство: •

во-первых, делает необходимым учет региональной специфики в работе предприятия; •

во-вторых, требуют предоставления региональным отделениям (вне зависимости от их размеров) относительной самостоятельности в решении многих вопросов.

Для облегчения решения этих проблем и создаются региональные структуры, основное достоинство которых заключается в отсутствии необходимости менять структуру управления фирмой при открытии представительства в каком-либо новом регионе.

<< | >>
Источник: Vse-uchebniki.com. Конспект лекций. Основы менеджмента.. 2012

Еще по теме Региональные структуры менеджмента:

  1. МЕНЕДЖМЕНТ РЕГИОНАЛЬНЫЙ И МУНИЦИПАЛЬНЫЙ
  2. ОПЕРАЦИОННАЯ И НОВАТОРСКАЯ СТРУКТУРЫ И СТРУКТУРА ТОП- МЕНЕДЖМЕНТА
  3. 4.1. Региональные последствия трансформации мировой структуры
  4. Глава 11. Взаимодействие федеральных и региональных структур управления
  5. ОТРАСЛЕВАЯ И РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ЭКОНОМИКИ
  6. Федеральные структуры регионального уровня
  7. Германская Совместная Задача для совершенствования региональных экономических структур.
  8. 2.3. Отраслевая и региональная структуры экономики
  9. Глава 10. Региональная организационная структура управления и особенности ее использования
  10. Понятие организационной структуры менеджмента
  11. 51 СТРУКТУРА ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА
  12. Линейные структуры менеджмента
  13. СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА В БУДУЩЕМ