«КИРПИЧИКИ НАШЕЙ КОМАНДЫ»

Упражнение может выполняться как целой группой, если ее численность невелика, так и в подгруппах по три-пять человек. Упражнение удобно еще и тем, что может быть использовано и как первое после перерыва, если участники группы отличаются неспособностью вернуться с него одновременно: подтягивающиеся могут включаться в него по мере появления в аудитории.

Задание заключается в том, чтобы, используя слово «команда», определить те качества, которые являются ключевыми для ее успешности.

Само слово «команда» может рассматриваться как аббревиатура, и тогда возможное решение задачи будет выглядеть, к примеру, так.

коммуникация

Ответственность

Мотивация

Аналитичность

7/адежность

Доверие •

Активность. Можно использовать его и как стержневое для «кроссвор- этом случае решение задачи может приобрести следу-

да»? **

|01ДИЙ ВИД-

аАтивность с Огласованность взаимозависимость

доброжелательность тер пс Яне

Дружба

подцержкА

Если задание выполнялось в подгруппах, нужно сопоставить получившиеся наборы характеристик, подчеркнув их сходство («Вот единодушие, подтверждающее сплоченность вашей команды!») или различие («Вот как велик перечень важных для командного функционирования черт!»).

Упражнение можно использовать и в начале тренинга — тогда можно соотнести предложенные группой характеристики с его тематическими блоками, и в его конце — для подведения итога работы и перспектив будущего взаимодействия.

В качестве примера можно привести расшифровку «аб бревиатуры» TEAM (что по-английски означает «команда»), предложенную Куртом Левиным (цитируется по книге Анны Жоресовны Моносовой1):

Target — цель;

Engagement — вовлеченность;

Acceptance of differences — принятие различий;

Meeting culture — встреча культур.

1 МоносоваА. Ж. Книга для бизнес-тренера: технологии и искусство. СПб.: Речь, 2008.

<< | >>
Источник: Авидон И., Гончукова О.. Тренинги формирования команды. Материалы для подготовки и проведения. СПб.: Речь. — 280 с.. 2008

Еще по теме «КИРПИЧИКИ НАШЕЙ КОМАНДЫ»:

  1. А 8 . Форма для самоконтроля команды: является ли ваша команда суперкомандой?
  2. 5.5.4. Управленческая команда (команда менеджеров высшего уровня управления)
  3. НЕСКОЛЬКО СЛОВ О НАШЕЙ ЦЕРКВИ И ДУХОВЕНСТВЕ
  4. Наше варварство — в нашей иностранной интеллигенции
  5. 47. ИУДЕЙСКИЙ ДЖАЗ СТАНОВИТСЯ НАШЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ МУЗЫКОЙ
  6. Несколько слов по поводу конституционных вожделений нашей «либеральной прессы» 1881 г.
  7. Ной готовится к третьей встрече со спонсором, 8 февраля 2000 года до нашей эры
  8. Переоценка проеіста по разработке web-сайта спасения, 7 апреля 2000 года до нашей эры
  9. Рамочная встреча по проекту разработки вакцины против вируса X, 11 февраля 2000 года до нашей эры
  10. Часть третья КОМАНДА КОМАНД
  11. КОМАНДА
  12. 6.4.2. Работа в команде
  13. Команды решения проблем
  14. 5.5.3 Самоуправляемая команда
  15. ВЕЛИКИЕ КОМАНДЫ
  16. 6.2. Команды и проекты
  17. РАСФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ
  18. 5.5.2. Модель развития команды
  19. Г. Ваша команда