«КИРПИЧИКИ НАШЕЙ КОМАНДЫ»

Упражнение может выполняться как целой группой, если ее численность невелика, так и в подгруппах по три-пять человек. Упражнение удобно еще и тем, что может быть использовано и как первое после перерыва, если участники группы отличаются неспособностью вернуться с него одновременно: подтягивающиеся могут включаться в него по мере появления в аудитории.

Задание заключается в том, чтобы, используя слово «команда», определить те качества, которые являются ключевыми для ее успешности.

Само слово «команда» может рассматриваться как аббревиатура, и тогда возможное решение задачи будет выглядеть, к примеру, так.

коммуникация

Ответственность

Мотивация

Аналитичность

7/адежность

Доверие •

Активность. Можно использовать его и как стержневое для «кроссвор- этом случае решение задачи может приобрести следу-

да»? **

|01ДИЙ ВИД-

аАтивность с Огласованность взаимозависимость

доброжелательность тер пс Яне

Дружба

подцержкА

Если задание выполнялось в подгруппах, нужно сопоставить получившиеся наборы характеристик, подчеркнув их сходство («Вот единодушие, подтверждающее сплоченность вашей команды!») или различие («Вот как велик перечень важных для командного функционирования черт!»).

Упражнение можно использовать и в начале тренинга — тогда можно соотнести предложенные группой характеристики с его тематическими блоками, и в его конце — для подведения итога работы и перспектив будущего взаимодействия.

В качестве примера можно привести расшифровку «аб бревиатуры» TEAM (что по-английски означает «команда»), предложенную Куртом Левиным (цитируется по книге Анны Жоресовны Моносовой1):

Target — цель;

Engagement — вовлеченность;

Acceptance of differences — принятие различий;

Meeting culture — встреча культур.

1 МоносоваА. Ж. Книга для бизнес-тренера: технологии и искусство. СПб.: Речь, 2008.

<< | >>
Источник: Авидон И., Гончукова О.. Тренинги формирования команды. Материалы для подготовки и проведения. СПб.: Речь. — 280 с.. 2008

Еще по теме «КИРПИЧИКИ НАШЕЙ КОМАНДЫ»: